1、 如何防止承包人子女被認(rèn)定為轉(zhuǎn)包，是杜絕轉(zhuǎn)包行為、自行建設(shè)工程、在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)的最佳途徑。第二十五條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，在其資質(zhì)等級范圍內(nèi)承攬工程。

禁止施工單位以其他施工單位的名義超出本單位資質(zhì)等級或承包工程允許的經(jīng)營范圍。禁止建設(shè)單位允許其他單位和個人以本單位名義承攬工程。建設(shè)單位不得將工程分包或者非法分包。

房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法第十三條禁止承包工程分包。承包人不履行合同，將承包的工程全部發(fā)包給他人的，或者將承包的工程全部肢解，以分包的名義分別發(fā)包給他人的，屬于分包行為。

違反本辦法第十一條的規(guī)定，分包工程發(fā)包人在工程分包后不設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)，不派出相應(yīng)人員到施工現(xiàn)場，不組織管理工程施工活動的，視為分包。第二，工程分包的形式是什么？在建筑工程實踐中，分包的形式有很多種，可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類：

1。根據(jù)分包方式和分包商數(shù)量，分包形式可分為直接分包和可變分包。（1）所謂直接分包，是指承包人將其承包的全部建設(shè)工程直接分包給某一施工單位；（2）所謂變相分包，是指承包人將其承包的全部工程肢解后轉(zhuǎn)包給他人以分包的名義。分包形式按分包次數(shù)分為一次性分包和分層分包。（1）所謂一次性分包，是指承包人在承攬建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承攬的建設(shè)工程全部轉(zhuǎn)讓給他人的行為，或者將承包的工程全部肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)讓給他人，承包后不轉(zhuǎn)讓的；（2）所謂層層分包，是指承包人承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)的行為，將承包的建設(shè)工程全部轉(zhuǎn)讓給他人或者以分包的名義將承包的工程全部肢解給他人，并將承包的工程重新轉(zhuǎn)讓或者多次轉(zhuǎn)讓的。

3。分包形式按分包對象可分為：工程總承包（含勘察、設(shè)計、施工）分包、施工分包、勘察分包、設(shè)計分包；施工分包分為施工總承包分包和專業(yè)工程分包。（一）總承包分包，是指總承包單位在承攬建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承攬的建設(shè)工程全部轉(zhuǎn)讓給他人，或者將其承攬的建設(shè)工程全部肢解，然后進(jìn)行承包的行為以分包的名義轉(zhuǎn)包給他人；

（2）施工分包是指施工承包人在承包施工項目后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將建設(shè)工程的全部建設(shè)義務(wù)轉(zhuǎn)讓給他人，或者將建設(shè)工程的全部建設(shè)義務(wù)肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)讓給他人。如果相應(yīng)的施工總承包單位將工程的全部施工義務(wù)轉(zhuǎn)包，則屬于施工總承包分包；如果專業(yè)承包單位將專業(yè)工程的全部施工義務(wù)轉(zhuǎn)包，則屬于專業(yè)工程分包；

（4）設(shè)計分包，是指設(shè)計承包人在承包建設(shè)工程設(shè)計任務(wù)后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將設(shè)計分包的行為將建設(shè)工程的全部設(shè)計任務(wù)轉(zhuǎn)包給他人，或者以分包的名義將建設(shè)工程的全部設(shè)計任務(wù)肢解給他人。在施工中，總承包方將部分工程分包給其他有資質(zhì)的施工單位是正常的。但是，一些承包商為了自身的便利，直接將工程分包并收取一定的傭金，然后再由分包商將工程分包給下一級。一般情況下，工程分包三次以上。什么樣的分包是違法的，容易帶來工程質(zhì)量隱患、拖欠工程款等問題。相關(guān)職能部門需要加強(qiáng)這方面的監(jiān)管?？偝邪虨槭裁催x擇分包？據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，如果承包商自己做工程，既費時又費工，一旦分包出去，就可以拿傭金。一般來說，總承包方的傭金占工程造價的8%以上，第二分包方的傭金占工程造價的5%以上。一些二次或三次承包商只是為了賺錢，沒有施工資質(zhì)。這種非法轉(zhuǎn)包行為危害極大。轉(zhuǎn)包后，最后一層的利潤很低，所以真正的建筑商被迫偷工減料。一般來說，總承包方會嚴(yán)格控制房屋質(zhì)量，并對施工單位進(jìn)行監(jiān)督。然而，由于利益關(guān)系的存在，各個層面成為利益共同體，相互遮蔽，給工程質(zhì)量帶來隱患。由于層層轉(zhuǎn)包，施工隊伍管理比較混亂，施工隊伍經(jīng)常損壞管道或擾民；工程完工后，由于層層轉(zhuǎn)包，一些承包商拿到工程款后會卡住，造成每年農(nóng)民工討薪的情況。對分包的興趣驅(qū)使承包商逆風(fēng)而上。有關(guān)職能部門要加強(qiáng)對工程承包的監(jiān)督和定期調(diào)查。另一方面，要加大處罰力度，使承包商退卻，杜絕非法轉(zhuǎn)包行為。上述知識是小編對“如何防止被認(rèn)定為轉(zhuǎn)包”問題的回答。杜絕工程分包行為，自行建設(shè)工程，在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)，是承包商子女誤認(rèn)工程分包的最佳途徑。歡迎需要法律幫助的讀者到律霸進(jìn)行法律咨詢。你知道嗎