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外資并購將對中國經(jīng)濟產(chǎn)生怎樣的影響

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-01 · 965人看過

外資并購有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整。首先,外資并購有助于改變市場結(jié)構(gòu)。盲目投資、重復(fù)建設(shè)和部分行業(yè)產(chǎn)能過剩是當(dāng)前經(jīng)濟運行中的突出問題。特別是在家電、汽車、啤酒、醫(yī)藥等諸多行業(yè)的資本配置中,資本重疊與資本分散并存。在退出機制缺失的情況下,價格戰(zhàn)使行業(yè)內(nèi)的每一個企業(yè)都承受著巨大的壓力,導(dǎo)致低水平的過度競爭和資源的嚴重浪費。通過產(chǎn)業(yè)鏈和市場參與者的整合,外資并購將不斷理順中國市場結(jié)構(gòu),最終優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。其次,當(dāng)前國有經(jīng)濟改革的重要任務(wù)之一是國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略調(diào)整,國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組是國有經(jīng)濟調(diào)整的前提。我國的民營資本無論是在財力上還是在管理上,都無法勝任承擔(dān)大規(guī)模國有資產(chǎn)、改造國有企業(yè)以及參與改造后的公司治理和管理。因此,一大批國有企業(yè)的改革迫切需要外資的積極參與,尤其是資本雄厚、管理先進、技術(shù)水平高的**公司。外資并購國有企業(yè),實際上是外資與國有企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易,它將導(dǎo)致國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和地域結(jié)構(gòu)

有利于引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。發(fā)達國家的**公司不僅資金雄厚,而且?guī)砹烁冗M的科學(xué)技術(shù)、熟練的管理方法、壟斷的專利技術(shù)和先進的管理經(jīng)驗。并購后,中國企業(yè)可以通過外國技術(shù)人員的介入,加快企業(yè)的技術(shù)進步,引導(dǎo)國內(nèi)人才走出去學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)高端人才;同時,通過外資參與企業(yè)經(jīng)營管理,學(xué)習(xí)外資成熟先進的管理經(jīng)驗,共享外資企業(yè)的整個市場渠道,在經(jīng)營上形成更好的滲透,使公司利用品牌優(yōu)勢,市場優(yōu)勢和管理機制推動**公司技術(shù)、產(chǎn)品和管理的更好融合,快速提升其核心競爭力。同時,中國企業(yè)通過對國外技術(shù)的模仿和吸收,增強自身的技術(shù)研發(fā)能力,實現(xiàn)技術(shù)的二次創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

3.提高資源配置效率。企業(yè)并購的過程實際上就是經(jīng)濟資源重組的過程。一方面可以促進生產(chǎn)要素向高效率領(lǐng)域轉(zhuǎn)移;另一方面,通過優(yōu)勢互補,共同開發(fā)可以提高經(jīng)濟資源特別是生產(chǎn)要素的利用效率。要素生產(chǎn)率的提高是經(jīng)濟增長的重要動力。在科技進步加速的時代,要素生產(chǎn)率是決定一國經(jīng)濟增長的根本力量。要素生產(chǎn)率的提高一般有四個原因:資本積累(投資)的增加;增加資本積累(投資);提高勞動者素質(zhì);更有效地配置資源(例如,向高效部門和企業(yè)轉(zhuǎn)移資本和勞動力);技術(shù)進步**公司并購中國企業(yè),可以迅速發(fā)展大型企業(yè)集團,使企業(yè)經(jīng)濟實力倍增,增強企業(yè)資金、技術(shù)能力和人才優(yōu)勢,加大大型企業(yè)集團工業(yè)產(chǎn)值在銷售中的市場比重

利用資本運作并購國內(nèi)企業(yè)后,很容易造成**公司**的壟斷和限制性競爭,公司將以其強大的實力逐步占據(jù)更大的市場份額,可能壟斷或企圖壟斷國內(nèi)某些行業(yè)的。近年來,**公司工業(yè)總產(chǎn)值占**公司工業(yè)總產(chǎn)值的比重呈上升趨勢。在輕工、化工、醫(yī)藥、機械、電子等行業(yè),其子公司生產(chǎn)的產(chǎn)品已占據(jù)國內(nèi)1/3以上的市場份額。這種直接并購中國實力企業(yè)的方式,除了通過同行業(yè)內(nèi)兩家或兩家以上的國內(nèi)企業(yè)的并購,使市場競爭格局發(fā)生質(zhì)變外,還避免了與中國實力企業(yè)的競爭。例如,**公司收購了國內(nèi)所有(樂凱除外)印刷材料和攝影器材生產(chǎn)企業(yè),形成市場支配地位**公司憑借技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,可以構(gòu)筑更高的行業(yè)進入壁壘,這可能會將價格提高到完全競爭的水平以上,從而獲得巨大的壟斷利潤。如果外資并購造成壟斷,外國投資者可能會控制國內(nèi)市場,制定壟斷價格,瓜分市場策略,破壞市場競爭秩序,損害消費者利益。(2)抑制國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。外資進入中國,對當(dāng)?shù)卦械目茖W(xué)技術(shù)具有擠出效應(yīng)。外資控股實際上是對“獨立”的否定。外資通過并購牢牢控制著國內(nèi)部分企業(yè)的核心零部件、重點領(lǐng)域和高附加值零部件。技術(shù)是**公司的核心優(yōu)勢,依靠其技術(shù)優(yōu)勢進行擴張。如何保持技術(shù)的壟斷性是其特別關(guān)注的問題。因此,**公司嚴格控制先進技術(shù)的擴散。此外,由于**公司對核心技術(shù)的嚴格控制和保護,國內(nèi)人員的參與和準(zhǔn)入受到限制。特別是由于**公司擁有的大部分技術(shù)都是專有技術(shù),加上對技術(shù)的嚴格控制和保密,大大減少了技術(shù)擴散。他們還經(jīng)常采取各種措施嚴格限制中國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新

3.國有資產(chǎn)和民族品牌的流失。一方面,國有企業(yè)是在我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度改革的初級階段建立起來的。目前,我國企業(yè)資產(chǎn)評估體系和評估準(zhǔn)則與**公司普遍選用的五家會計師事務(wù)所采用的一些國際準(zhǔn)則存在一定差異,導(dǎo)致評估結(jié)果存在差異。如果評估值高,外國投資者是不能接受的,如果評估值低,就會出現(xiàn)所謂的國有資產(chǎn)流失。一些地區(qū)為了獲得更多的外商投資,對外商投資實行“超國民待遇”,承諾給予外商豐厚的利潤,造成地區(qū)間無序競爭,國民財富損失慘重。目前仍有相當(dāng)一部分企業(yè)沒有對國有資產(chǎn)進行評估,高值低值現(xiàn)象較為普遍,造成國有資產(chǎn)大量流失。此外,由于國有企業(yè)“所有者缺位”和“內(nèi)部人控制”,企業(yè)存在經(jīng)營者道德風(fēng)險和行賄風(fēng)險,造成國有資產(chǎn)流失。另一方面,外資并購中國企業(yè)后,將國內(nèi)企業(yè)的品牌束之高閣,自由市場空間很快被外資品牌占領(lǐng),踐踏了中國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán);或者低價收購國內(nèi)企業(yè)的股權(quán)、品牌或?qū)S屑夹g(shù),吞噬我們的民族品牌。在國內(nèi)裝備制造業(yè)的**機械、**機械、**電機廠、**軸承廠、**Si聯(lián)合收割機廠、**威孚、**化工機械、**齒輪廠等外資并購案中,中國失去品牌的殘酷現(xiàn)實,市場與產(chǎn)業(yè)平臺不斷重復(fù)

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