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企業(yè)法律風(fēng)險的案例分析是什么?

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-09 · 677人看過

企業(yè)的存在會有風(fēng)險,必須與法律緊密聯(lián)系,因?yàn)槠髽I(yè)不是一個獨(dú)立的存在,它會影響社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以需要法律來約束和規(guī)范。小編為您梳理企業(yè)法律風(fēng)險案例,并給予適當(dāng)分析,冷靜面對問題,希望能對您有所幫助,并能引以為戒

從2003年3月國資委成立到2004年底,涉及131家中央企業(yè)的146起法律糾紛已上報國資委協(xié)調(diào),直接涉及199億元,間接涉及450億元。涉案金額和案件范圍令人震驚。造成這些法律糾紛的主要原因是內(nèi)部責(zé)任不清、制度不完善、監(jiān)管失控、法律意識淡薄等,反映出目前在依法經(jīng)營理念、風(fēng)險防范意識、內(nèi)部制度控制等方面存在較大差距,我國中小企業(yè)的法律風(fēng)險令人擔(dān)憂,發(fā)生率高、執(zhí)行率低,企業(yè)卷入訴訟的現(xiàn)象十分普遍。221家企業(yè)中,近3年有198家企業(yè)提起訴訟,174家企業(yè)拖欠債務(wù),僅有33家企業(yè)獲得全額賠償。多年來,法律風(fēng)險一直是多元化經(jīng)營中最被忽視的風(fēng)險之一。案件率高、敗訴率高、執(zhí)行率低、勝訴缺錢等問題給企業(yè)經(jīng)營帶來了巨大損失

內(nèi)部管理制度建設(shè)的漏洞和不完善是法律風(fēng)險產(chǎn)生的制度根源。221家企業(yè)中,只有35家企業(yè)有工作計劃,只有29家企業(yè)有完善的合同管理制度和全面的合同管理組織,只有57家企業(yè)有司法證據(jù)制度,只有38家企業(yè)有工業(yè)產(chǎn)權(quán)管理制度,三分之二以上的企業(yè)在防范法律風(fēng)險方面存在制度漏洞。近三年來,經(jīng)常進(jìn)行一般法律培訓(xùn)的企業(yè)只有40家,占有效問卷企業(yè)的18.1%;從未進(jìn)行過普通培訓(xùn)的企業(yè)有48家,占21.7%。專業(yè)法律培訓(xùn)更糟。只有30家企業(yè)經(jīng)常進(jìn)行法律專業(yè)培訓(xùn),66家企業(yè)從未進(jìn)行過法律專業(yè)培訓(xùn)

4.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程不合規(guī)已成為影響企業(yè)法律風(fēng)險的一個因素。如159家企業(yè)在與外商合資或項(xiàng)目合作中不進(jìn)行或很少進(jìn)行專利檢索,132家企業(yè)不進(jìn)行或很少進(jìn)行商標(biāo)審查,88家企業(yè)在接受對方財產(chǎn)抵押時不進(jìn)行或很少進(jìn)行抵押物合法性審查,154家企業(yè)在接受對方擔(dān)保合同時,不審查或很少審查對方承包人是否有權(quán)簽訂合同。上述違規(guī)行為直接導(dǎo)致商標(biāo)、專利、無效抵押、土地轉(zhuǎn)讓糾紛高發(fā)

國外企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐證明,小企業(yè)在內(nèi)部管理、制度建設(shè)、資金財力等方面更加混亂和脆弱,以及防范風(fēng)險的能力。小企業(yè)的法律風(fēng)險比大企業(yè)更為普遍。一旦小企業(yè)的法律風(fēng)險從隱患發(fā)展到實(shí)實(shí)在在的損害,小企業(yè)的法律風(fēng)險變得更加嚴(yán)重,將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的競爭力。因此,建議小企業(yè)在法律風(fēng)險管理體系建設(shè)中應(yīng)特別注意以下幾個問題:

1;了解業(yè)務(wù)流程中的程序和規(guī)則;項(xiàng)目論證的合法性審查意識;后繼訴訟中的證據(jù)意識;其次,建立六大防范法律風(fēng)險的內(nèi)部管理體系,即合同管理體系和全程信用管理體系;商標(biāo)管理評審制度,在業(yè)務(wù)流程和項(xiàng)目合作中檢索、評審商標(biāo);項(xiàng)目合作中的專利管理與審查制度、業(yè)務(wù)流程、商標(biāo)檢索與審查;擔(dān)保審查制度,審查擔(dān)保合同和擔(dān)保財產(chǎn)的合法性;土地審查制度用于識別項(xiàng)目合作中的違法用地行為;證據(jù)保全制度具有保護(hù)證據(jù)、支持訴訟的功能

3.建立企業(yè)法律風(fēng)險評估與監(jiān)控的指標(biāo)體系。課題組在調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對企業(yè)的一般業(yè)務(wù)流程和項(xiàng)目操作程序體系,提出了一套評價企業(yè)法律風(fēng)險的指標(biāo)體系,目的是對企業(yè)進(jìn)行自我評價,或由合作方對企業(yè)法律風(fēng)險進(jìn)行評價,交易對手和中間人。指標(biāo)體系分為五個層次:良好管理、危機(jī)征兆、需要整改、風(fēng)險預(yù)警和嚴(yán)重危機(jī)。在對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上,建立了企業(yè)法律風(fēng)險評價模型。每個評價指標(biāo)都包含相應(yīng)的得分或權(quán)重因子,用于診斷和識別企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險狀況,建立企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警機(jī)制調(diào)查體系和機(jī)制

一個成功的企業(yè)家應(yīng)該能夠正確對待風(fēng)險和利益,這也是企業(yè)家面臨的兩個基本問題。企業(yè)要想長期發(fā)展,就要風(fēng)險與利益并重,有長遠(yuǎn)眼光,從而保證企業(yè)價值的可持續(xù)增長。同時,要對企業(yè)的法律風(fēng)險采取防范措施,通過法律手段及時補(bǔ)救,什么是小產(chǎn)權(quán)房,購買小產(chǎn)權(quán)房有哪些法律風(fēng)險中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中有哪些法律風(fēng)險?主要防范措施是什么

室內(nèi)裝修合同糾紛的法律風(fēng)險是什么?如何避免

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