在此過程中,業(yè)主履行了披露義務(wù),明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)者應(yīng)了解這一情況,做好心理準(zhǔn)備并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,并為未來合同地點(diǎn)的變更做好準(zhǔn)備。我認(rèn)為應(yīng)該可以接受,所以簽勞動(dòng)合同。因此,單位今后更換工作場(chǎng)所是非常有益的,可以避免許多不必要的糾紛
但是,我們真的可以放心嗎?筆者認(rèn)為,不一定要根據(jù)具體情況來確定。誠然,這種協(xié)議履行了披露義務(wù),并使其在生產(chǎn)和經(jīng)營方面擁有更大的自主權(quán)。但是,如果該規(guī)定被用人單位隨意濫用,無故隨意轉(zhuǎn)移勞動(dòng)者的工作場(chǎng)所,導(dǎo)致勞動(dòng)者無法履行勞動(dòng)合同的,可以認(rèn)定該規(guī)定是免除自己的責(zé)任,排除對(duì)方權(quán)利的規(guī)定,很容易被視為無效
例如,該單位一名普通一線員工在鄞州區(qū)高橋鎮(zhèn)工作,月薪3000元。有一天,由于領(lǐng)導(dǎo)不喜歡他,他被隨意調(diào)到江東區(qū)東邊新城的一個(gè)分店。兩地相差近50公里。來回?fù)Q乘兩輛公共汽車大約花了三四個(gè)小時(shí)。很難讓人們覺得這樣的工作調(diào)整是合理的。仲裁當(dāng)然不會(huì)得到支持。但是,如果由于軌道交通的開通,僅需10分鐘的車程,且單位確實(shí)因客觀條件需要調(diào)整工作場(chǎng)所,員工沒有理由不服從單位的安排
也有不同的勞動(dòng)主體,可以區(qū)別對(duì)待。例如,該員工是公司的中層領(lǐng)導(dǎo),每月有500元的汽車貼紙。由于管理層輪換,公司需要調(diào)整工作場(chǎng)所。由于公司已經(jīng)支付了一定的汽車貼紙,員工也有私家車,上述距離對(duì)員工來說不是問題,調(diào)整工作場(chǎng)所是自然的
因此,單位在調(diào)整工作場(chǎng)所時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎,盡量不要給員工的工作造成不必要的麻煩,不得因簽訂有利合同而隨意濫用,侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益
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