近年來,工人索要工資的案件數(shù)量持續(xù)飆升,尤其是群體糾紛頻發(fā)。這一現(xiàn)象不僅是經(jīng)濟生活富裕的必然結果,也是勞動者權益保護的表現(xiàn)之一。因此,探索多元化的勞動報酬糾紛解決機制,可以節(jié)約訴訟成本,快速便捷地解決糾紛,最大限度地維護勞動者的合法權益
如此大量的群發(fā)工資案件從何而來
首先,建筑業(yè)容易發(fā)生集體工資案件。建筑業(yè)用工制度不完善,管理上存在共性問題。同時,建筑業(yè)也有其自身的就業(yè)特點。建筑工程屬于勞動密集型工種。對勞動管理人員和工人的技術水平和教育水平要求不高,工人具有相對可替代性。因此,建筑業(yè)工人的流動性非常強。例如,許多農民工進入建筑業(yè)從事勞動。此外,建筑業(yè)資金結算周期較長,勞動報酬期限也比較特殊。這兩個特點導致建筑業(yè)雇主和工人之間的勞動合同或勞動合同比例較低,容易發(fā)生糾紛。例如,海南省建筑工會調查了6348名農民工,結果沒有人簽訂勞動合同。2006年,東城區(qū)法院審理的勞動爭議案件最多的是建筑業(yè),涉及161名農民工權益。今年年初,法院審結了一宗涉及44人的工資案,這也是一宗民工向分包商追討勞動報酬的糾紛
其次,經(jīng)濟組織在籌備期和清算期容易發(fā)生勞動報酬糾紛。隨著經(jīng)濟生活的繁榮,經(jīng)濟組織的設立和解散越來越頻繁。在經(jīng)濟組織變革過程中,法律關系和人事關系錯綜復雜,在用工管理和人事制度上往往存在疏漏。此外,經(jīng)濟組織更迭資金往往不足,勞動報酬支付往往不及時,不足。因此,在準備期和清算期,經(jīng)濟組織與勞動者之間的勞動報酬糾紛較多。同時,在清算期間,一旦與籌備組和經(jīng)濟組織發(fā)生勞動爭議,通常會影響與經(jīng)濟組織有勞動關系的工人群體的利益
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