一、國家對員工曠工處罰有何規(guī)定?

1、勞動(dòng)法對曠工處罰沒有具體標(biāo)準(zhǔn)，只規(guī)定了，如果因?yàn)闀绻そo用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可以要求賠償?shù)摹?/p>

2、《工資支付暫行規(guī)定》第十六條因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

二、企業(yè)一般是怎樣對員工曠工行為進(jìn)行處罰的?

1、《勞動(dòng)法》賦予用人單位有制定和執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的權(quán)力。

2、曠工是一種違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。曠工嚴(yán)重的，甚至?xí)挥萌藛挝怀?。用人單位依?jù)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的規(guī)定對其予以處分和罰款，是一種正常的企業(yè)管理。

3、至于對曠工的處罰與安全積分和年終獎(jiǎng)金掛鉤，也是法規(guī)允許企業(yè)應(yīng)有的自主權(quán)。因?yàn)楦鱾€(gè)公司的經(jīng)營特點(diǎn)不同，可以制定側(cè)重點(diǎn)不同的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度。比如有的公司實(shí)行彈性工作時(shí)間，對勞動(dòng)紀(jì)律會(huì)松一些。有的公司24小時(shí)運(yùn)行，不允許崗位缺人，就得嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

三、員工曠工如何計(jì)算

1、員工曠工的原因各種各樣。顯然，有些曠工難以避免。人們確實(shí)生病，某些家庭事宜如孩子生病等無疑需要占用時(shí)間，在這些情況下，企業(yè)不可能要求員工上班工作。這一類曠工通常被稱為非故意曠工。

2、但另一方面，許多曠工往往是可以避免的，這種可避免的曠工被稱為故意曠工。有時(shí)，企業(yè)過高的曠工總數(shù)在很大程度上是由很少數(shù)的員工造成的。

3、企業(yè)要想控制或減少曠工，應(yīng)以持續(xù)檢查各部門的曠工統(tǒng)計(jì)數(shù)字作為開端。這種檢查可使管理者準(zhǔn)確地確定，究竟哪些雇員頻繁缺勤以及哪些部門曠工次數(shù)過多。

4、計(jì)算曠工情況有多種方法。以下是美國勞工部建議的一種曠工率的計(jì)算公式：(某一時(shí)期由于工作缺勤造成的工作人日損失/平均員工人數(shù)×工作日數(shù))×100%。

注：也可用小時(shí)代替工作日來計(jì)算。

綜上所述就是小編對于員工曠工資料的一些收集整理，員工在勞動(dòng)時(shí)若需要時(shí)間，是可以請假的，給單位說明相關(guān)原因。如果確實(shí)來不及，也是要說明情況的，這是為了更好的和單位溝通交流。如果還有其他問題，你可以來律霸網(wǎng)，會(huì)有專業(yè)律師為你服務(wù)。