一、商業(yè)秘密重要嗎?

商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益，具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。從犯罪構(gòu)成理論方面分析，構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密罪，不僅要有侵犯商業(yè)秘密的行為，而且必須給商業(yè)秘密的權(quán)利人造成重大損失。

二、商業(yè)秘密如何保護

商戰(zhàn)不可無秘密，在市場競爭中想打敗競爭對手，企業(yè)要防患于未然，制定周密的保護方案和措施：

1、企業(yè)要規(guī)定出商業(yè)秘密的具體內(nèi)容，確定秘密等級，明確接觸人員范圍，制定嚴(yán)格的借閱辦法，減少泄密的可能。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓或合作時，也要講明商業(yè)秘密的內(nèi)容，并約定保密義務(wù)和違約責(zé)任。

2、建立內(nèi)部監(jiān)控設(shè)施、防盜系統(tǒng)，不讓無關(guān)人員隨便進(jìn)出保密區(qū)域，如技術(shù)部、產(chǎn)品開發(fā)部、資料室等高度涉密區(qū)域。在公司內(nèi)部嚴(yán)禁串崗游崗，把涉密人員控制在絕對范圍內(nèi)。

3、建立公司保密制度，并把公司的保密制度寫人《員工手冊》，在員工進(jìn)人公司時就向其灌輸保密觀念，了解公司保護商業(yè)秘密的職責(zé)，了解公司各類信息資料的保密等級，讓員工在平時的工作中防止無意泄密，如在商務(wù)談判中。對涉密員工，不僅在選聘時要從其工作經(jīng)歷、財務(wù)狀況、性格及嗜好等進(jìn)行多方面的考察，還要在聘用期間跟蹤考核。在該準(zhǔn)雇員進(jìn)人企業(yè)后對其講明保密責(zé)任及違約的后果，對已雇人員給予充分信任，提供優(yōu)厚的待遇。但一旦發(fā)生問題，就應(yīng)及時處理，不再給予信任，且給予相當(dāng)嚴(yán)厲的懲罰。

4、根據(jù)權(quán)利和義務(wù)對等原則:在員工工資中，特別是在涉密員工的工資中增加一塊保密津貼，讓員工了解公司保護商業(yè)秘密是付出了代價的：一旦有員工發(fā)生竊密事件，就應(yīng)依法追究其法律責(zé)任、賠償經(jīng)濟損失、追索其每月所得的保密津貼費。

5、泄密事件發(fā)生后，應(yīng)盡快評估泄密對商業(yè)秘密的損害狀況，采取相應(yīng)的補救措施保護商業(yè)秘密，并決定采取何種法律來彌補自己的損失。