談到勞動關(guān)系，我們首先想到的就是企業(yè)與勞動者之間的關(guān)系。一般情況下，企業(yè)為了在市場競爭中生存與發(fā)展，追求利潤的最大化，都希望降低人工成本，提高勞動效率。而勞動者追求的是工資收入，希望通過勞動得到最大的收入。當(dāng)這兩種觀點(diǎn)不一樣的時候，就會出現(xiàn)各種各樣的問題。下面我們就來談一談關(guān)于勞動關(guān)系的問題有哪些？

勞動關(guān)系存在的問題

(一)、勞動合同簽訂覆蓋率低，缺乏日常管理的有效手段和措施。

勞動合同是勞動者與用人單位之間確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議?！秳趧雍贤ā芬?guī)定，無論是長期工、短期工、季節(jié)工、臨時工都必須與企業(yè)簽訂勞動合同，但現(xiàn)實(shí)中推行全員勞動合同制的企業(yè)不多，許多企業(yè)僅僅與部分員工簽訂書面勞動合同。近年來出現(xiàn)的勞務(wù)派遣用工形式，勞動關(guān)系復(fù)雜、派遣單位、受派單位及勞動者之間的法律關(guān)系以及三者之間的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)不清晰。推行勞動合同制工作中存在的這些缺失，不僅影響了企業(yè)與勞動者之間法律關(guān)系的確立，同時也影響了企業(yè)與職工依法維護(hù)各自合法權(quán)益的權(quán)利行使，影響了企業(yè)勞動力的合理流動和職工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。

(二)、企業(yè)內(nèi)部分配不盡合理，工時制度執(zhí)行情況堪憂。

企業(yè)內(nèi)部分配差距日趨拉大，生產(chǎn)一線職工的收入偏低。據(jù)調(diào)查，企業(yè)增資和提高工資的對象集中于管理層、骨干層。工資分配關(guān)系上，已明顯向管理層、骨干層傾斜。生產(chǎn)一線職工的工資水平是高層管理人員的1/4、中層管理人員的1/2左右。關(guān)于工時制度執(zhí)行情況，據(jù)江蘇省常州市總工會民管部對該市125家企業(yè)工時制執(zhí)行情況的調(diào)查，職工加班加點(diǎn)的占86.64%，其中職工季度最長工時達(dá)1086小時，超過法定季度總工時580小時。意味著職工三個月不休息，且每天工作12個小時以上。有些企業(yè)對職工加班超時不按規(guī)定支付加班工資。

(三)、職工危害隱患較多，勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作亟待加強(qiáng)。

一是職工病發(fā)病率呈上升趨勢。二是職業(yè)病防治工作“盲點(diǎn)”多。據(jù)江蘇省常州市衛(wèi)生行政部門調(diào)查，目前該市存在職業(yè)病危害的企業(yè)有7000余家，接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)工人達(dá)15萬余人，職業(yè)病種類60多種。近三年向衛(wèi)生行政部門申報職業(yè)病危害的用人單位僅1516家，接受職工健康檢查的職工人數(shù)累計僅6萬余人。約有78%的企業(yè)和60%的職工對職工危害認(rèn)識不足，防治意識薄弱，職防責(zé)任落實(shí)不到位、職業(yè)病危害因素治理不到位、職防監(jiān)督手段措施不到位，給職工健康帶來了嚴(yán)重隱患;三是女職工特殊勞動保護(hù)呈滑坡趨勢。四是企業(yè)安全生產(chǎn)措施不到位，安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。

(四)、職工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，一線職工參保率仍然較低。

職工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，尤其是勞動密集型企業(yè)的熟練工流動性大。紡織、服裝行業(yè)更為突出，職工流動性大的原因是多方面的，其中不簽訂勞動合同或勞動合同短期化，用工不規(guī)范，以及連續(xù)的超工時、沒有休息日和收入低是重要因素。另外企業(yè)在崗職工參加社會保險的情況仍不樂觀。許多企業(yè)對職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險及工傷保險均未交納。

(五)、勞動糾紛頻發(fā)，少數(shù)企業(yè)勞資矛盾相對比較突出。

近年來，勞動糾紛、勞動爭議逐年增多，勞資矛盾顯現(xiàn)，有些表現(xiàn)得比較激烈。一些企業(yè)因終止合同、解除合同和報酬問題，引發(fā)了職工集體上訪、鬧事事件，有的甚至影響了交通、影響了黨政機(jī)關(guān)的正常辦公秩序。有的外來務(wù)工人員為向企業(yè)討回拖欠的工資，發(fā)生了跳樓、爬塔等嚴(yán)重事件。勞動糾紛、勞動爭議的增多，給社會造成了許多不穩(wěn)定因素。

在我們生活中，很多員工就會受到不公平的對待，如果企業(yè)想要招攬更多的人才，就需要正視這些問題的存在，并積極的解決問題的所在之處，來保證員工的利益，這樣人才才不會流失，企業(yè)和員工才能共同發(fā)展。

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