一、公司法內(nèi)部管理規(guī)定包括哪些制度?

1、人事管理制度：主要是對于人事的招聘，勞動合同，勞動工作以及員工培訓(xùn)、員工考核、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、除名開除等各項手續(xù)。

2、勞動及福利管理制度：明確員工與公司雙方的權(quán)利和義務(wù)，維護雙方的利益。包括員工的考勤管理，請假出勤和休息休假制度以及養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等五險一金的辦理。

3、行政管理制度：辦公用品管理、檔案管理、公文管理、印章管理(能影響公司全局利益的重大事項決定;各部門原業(yè)務(wù)計劃中未涉及需新開發(fā)的大型業(yè)務(wù);需作調(diào)整或變動而與公司利益有較密切關(guān)系的事項;超出部門權(quán)限的事項。其他需要由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或董事會、裁決的事項。)電話會議管理等制度。

4、 投資決策會議制度：為提高企業(yè)投資決策的效率和投資效益，增強投資決策的準確性和可靠性，規(guī)范公司投資項目的立項程序，實現(xiàn)決策科學(xué)化。由與公司投資領(lǐng)域相關(guān)的政策法律專家、行業(yè)及其管理部門專家及金融專家等專業(yè)人員和公司有關(guān)經(jīng)營管理人員組成，是公司董事會及總經(jīng)理辦公會議的參謀和顧問。

5、 總經(jīng)理辦公會議制度：總經(jīng)理辦公會議是公司的最高執(zhí)行機構(gòu)，由公司副總經(jīng)理以上成員組成，負責(zé)安排和組織公司的日常經(jīng)營管理活動。分為每月辦公例會、季度辦公會議、年度工作會議和臨時辦公會議四種類型。

6、 財務(wù)管理制度：建設(shè)和完成公司制定的財務(wù)管理計劃，有效地平衡與調(diào)度財務(wù)收支。資金和利潤的分配也需制定財務(wù)計劃。

二、公司設(shè)立成立的程序是怎樣的?

發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立公司的程序：

1、發(fā)起人簽訂發(fā)起人協(xié)議，明確各自在公司設(shè)立過程中的權(quán)利和義務(wù);

2、制定公司章程;

3、發(fā)起人認購首次發(fā)行的股份;

4、發(fā)起人繳納出資;

5、全部股東繳納完畢后，應(yīng)當(dāng)由法定的驗資機構(gòu)進行驗資并出具驗資證明;

6、選舉董事長和監(jiān)事會;

7、申請設(shè)立登記;

8、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照并公告。

綜上所述，公司內(nèi)部管理很重要，經(jīng)濟效益好的公司離不開良好的管理。公司管理制度包括幾方面，比如薪酬管理、福利管理、財務(wù)管理、人事制度管理等。公司應(yīng)該成立專門的部門，從大的層面統(tǒng)籌。我國公司法里面對公司的規(guī)定很多，可以參考并結(jié)合公司實際情況制訂規(guī)章制度。

公司法（最新公司法全文）

公司法認繳出資的監(jiān)管規(guī)定是什么

公司法公司設(shè)立的原則是什么？