公司的高層管理者要熟悉的是非?？茖W的管理方法，要通過他們的管理措施讓下面的員工去完成最基層的工作，所以，一般公司的這些高級管理層不需要去完成那些屬于普通職工要做的事情，因為他們都有著自己相應的職責是受法律監(jiān)督的。下面我們一起來了解一下公司法中經(jīng)理的職責是怎么規(guī)定的?

一、公司法中經(jīng)理的職責是怎么規(guī)定的?

(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議;

(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

(三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;

(四)擬訂公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具體規(guī)章;

(六)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人;

(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;

(八)董事會授予的其他職權(quán)。

二、總經(jīng)理的權(quán)利限制

公司法對股東會、董事會職權(quán)的規(guī)定，使用的是列舉法定職權(quán)后，增加一兜底條款，即“公司章程規(guī)定的其他職權(quán)”，此處的其他職權(quán)與已列舉的法定職權(quán)是并存關(guān)系。公司法對總經(jīng)理職權(quán)的規(guī)定，使用的是列舉后，另款行文，“公司章程對經(jīng)理職權(quán)另有規(guī)定的，從其規(guī)定”，該行文意味著公司章程規(guī)定的總經(jīng)理的職權(quán)可以否定公司法對總經(jīng)理職權(quán)的規(guī)定。此點差異，在實務中予以注意即可。

三、公司法人代表和總經(jīng)理誰的職權(quán)大?

法人代表一般是指根據(jù)法人的內(nèi)部規(guī)定擔任某一職務或由法定代表人指派代表法人對外依法行使民事權(quán)利和義務的人，根據(jù)《公司法的規(guī)定》，公司的法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔任，并依法登記。

總經(jīng)理傳統(tǒng)意義上是一個公司的最高領(lǐng)導人或該公司的創(chuàng)始人。但實際上，總經(jīng)理所在的層級，還是會因公司的規(guī)模而有所不同。例如在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國企業(yè))，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構(gòu)的最高負責人。

由此可見，公司法中經(jīng)理的職責基本上也是包括要對公司的很多重大事項負責任的，例如年度經(jīng)營計劃，內(nèi)部管理制度的設立，但現(xiàn)在很多公司各個不同的部門都有經(jīng)理，比如客服經(jīng)理，銷售經(jīng)理等，根據(jù)經(jīng)理的不同的工作性質(zhì)，在經(jīng)理的職責問題上，細節(jié)性的規(guī)定還要遵循于公司內(nèi)部安排。

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