1、 內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的定義是調(diào)整員工在公司的崗位，以滿足公司人員的需要和個人發(fā)展的需要。包括內(nèi)部工作地點差價調(diào)整、職務(wù)晉升/降職等。內(nèi)部崗位調(diào)動的實施過程

如果您決定調(diào)動，必須經(jīng)過三方同意：原部門領(lǐng)導(dǎo)同意、接收部門領(lǐng)導(dǎo)同意、人力資源部同意。也就是說，有人愿意放你走，有人愿意接受你而不違反人力資源部的規(guī)定或原則。首先，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗在企業(yè)中非常普遍。其次，要想在轉(zhuǎn)崗中取得成功，必須巧妙應(yīng)對，否則很容易被公司或部門邊緣化。具體建議如下：必須正確提出離職原因。調(diào)職時，應(yīng)先與本部門領(lǐng)導(dǎo)溝通。一般來說，你應(yīng)該談三點：1。你的成長和成就。2工作調(diào)動的理由：說明你的能力優(yōu)勢和匹配的部門。轉(zhuǎn)崗是否能起到更好的作用，對公司做出更大的貢獻(xiàn)（興趣的原因可以簡單提及，但不是重點）。三。聲明：如果你同意，我將不勝感激。如果你不同意或因各種原因不能調(diào)職，我會認(rèn)真努力。

為什么要這樣做：因為它很有用！

及時收集要去的部門的信息，例如，是否有新的項目啟動，或?qū)T工有特殊需求的地方。根據(jù)信息做SWOT分析。然后寫一封電子郵件給你想去的部門的領(lǐng)導(dǎo)，在郵件中你將簡要描述你對新項目或某項工作的想法，并指出你在原部門工作的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢可以補(bǔ)充新項目或你想去的部門。只有一個目的：讓對方實現(xiàn)你的價值。企業(yè)里沒有人會為你的利益買單，而只會為你的能力買單。如果對方部門愿意接受你，原因只有一個：你很有用！不管對方是否希望你通過，只有一個決定性因素：你有多有用！在郵件的最后，你應(yīng)該指出你想在對方的部門工作。（一定要說明你已經(jīng)和原領(lǐng)導(dǎo)正式談過這個問題，并達(dá)成共識——他同意）。最后，你應(yīng)該表達(dá)你的謝意，并詢問是否可以進(jìn)行面試。

HR的意見非常重要

雙方討論后，一定要給HR寫一封郵件（注意在這個過程中，我們不能忽視HR的存在，很多職場小白認(rèn)為只要兩個部門的領(lǐng)導(dǎo)都同意，就可以了。我不知道他們最后都被困在人力資源部了。因為HR需要考慮公司內(nèi)部的平衡，比如：如果你被調(diào)職了，其他人會跟著嗎，以及如何平衡工作時間和工資。這些都是人力資源部應(yīng)該考慮的事情。如果你沒有事先與HR達(dá)成共識，你將在最后一步處于成敗的邊緣。）對HR的郵件態(tài)度一定要更好，不是告知的態(tài)度，而是咨詢的態(tài)度。內(nèi)容很簡單：描述轉(zhuǎn)讓的原因，如項目需要。然后談?wù)勲p方的態(tài)度——雙方都同意你去。最后，我就這個問題向人力資源部進(jìn)行了采訪，希望得到人力資源部的支持和指導(dǎo)。

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