2005年7月，王先生應(yīng)聘了一家汽車維修服務(wù)公司的車間主任一職，并與公司約定月薪不低于5000元。雙方于2005年10月至2007年10月按勞動(dòng)合同約定履行勞動(dòng)合同。2007年10月，公司重組并更名。2007年11月，更名后的公司向王先生支付了1500元，12月支付了1500元。王先生多次向公司領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)原因，公司領(lǐng)導(dǎo)以調(diào)職為由推諉。經(jīng)仲裁委員會(huì)調(diào)查，王先生上一次與汽車維修服務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同是2006年12月31日，期限為2007年1月1日至12月31日。雙方約定，王先生擔(dān)任車間主任，月薪5000元。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和王先生的工作能力和業(yè)績(jī)，公司決定簽訂勞動(dòng)合同，您可以隨時(shí)調(diào)整自己的崗位或崗位。2007年10月，該公司與其他公司合并并更名。2007年11月，公司更名后，通知王先生由車間主任改為業(yè)務(wù)員，王先生拒絕了。然而，2007年11月和12月，公司按照新的工資標(biāo)準(zhǔn)向王先生支付了工資。

案例分析

勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂，即具有法律約束力，當(dāng)事人應(yīng)按約定履行。因公司合并更名，更名后的公司現(xiàn)繼承王先生的勞動(dòng)關(guān)系，更名后的單位應(yīng)履行用人單位在勞動(dòng)合同中約定的義務(wù)。根據(jù)合同約定，單位有權(quán)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和王先生的工作能力、工作業(yè)績(jī)，對(duì)王先生的職務(wù)進(jìn)行調(diào)整。但該單位無(wú)法提供王先生工作能力和業(yè)績(jī)較差的證據(jù)，說(shuō)明王先生符合車間主任的任職條件。用人單位依照《勞動(dòng)法》第十七條的規(guī)定，遵循平等、自愿、協(xié)商一致的原則，與王先生變更勞動(dòng)合同。2007年11月，單位未能就王先生的職務(wù)變動(dòng)達(dá)成協(xié)議，仍單方面變更王先生的職務(wù)，并按新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，造成王先生工資收入損失。單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，并按照王先生在降低工資標(biāo)準(zhǔn)前應(yīng)領(lǐng)取的實(shí)際工資數(shù)額，彌補(bǔ)王先生2007年11月工資的損失，12月工資差額共計(jì)7000元。你知道嗎