1。成本控制策略及其影響因素1.成本控制策略在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中起著重要的作用，直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，成本控制策略是重點(diǎn)，是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從而對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和選擇，從而有效地控制成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成本控制策略貫穿于財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程。它通過(guò)獲取最新的信息來(lái)調(diào)整策略。同時(shí)也要看到，企業(yè)降低成本不是隨意的，而是符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。企業(yè)成本控制的影響因素包括外部因素和內(nèi)部因素。具體來(lái)說(shuō)，外部因素是指影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的外部因素，包括宏觀因素和中觀因素，如政治、經(jīng)濟(jì)、文化等；內(nèi)部因素是指企業(yè)內(nèi)部因素，包括內(nèi)部管理、發(fā)展規(guī)模、市場(chǎng)定位等，成本管理是企業(yè)管理活動(dòng)中不可缺少的一部分，由不同的要素組成。成本控制是以成本核算為基礎(chǔ)的，是企業(yè)成本管理的核心，屬于成本管理最基本的內(nèi)容?？v觀傳統(tǒng)成本管理都是建立在成本控制的基礎(chǔ)上，過(guò)分依靠減少支出來(lái)降低企業(yè)成本，但這一概念并不完善，屬于狹義的成本控制概念。這種思想雖然能在短時(shí)間內(nèi)增加企業(yè)的利潤(rùn)，但由于過(guò)于重視降低成本，在一定程度上低估了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率?，F(xiàn)代成本管理以成本效益為前提。企業(yè)在進(jìn)行成本分析和控制，最大限度地降低成本的同時(shí)，也充分考慮了企業(yè)的產(chǎn)出。在新的管理模式下，企業(yè)要善于從各個(gè)方面減少支出，而不是盲目地降低成本。例如，企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研后，如果知道開(kāi)發(fā)某一產(chǎn)品有助于提高市場(chǎng)占有率，那么開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的成本會(huì)更高，但這些成本的投入可以為企業(yè)贏得更多的利益，所以這部分投資也是非常值得的。從一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，成本控制不僅是企業(yè)成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)，也是企業(yè)成本會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，而成本控制是建立在成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)之上的。在企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，成本核算是一項(xiàng)基本職能。例如，企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資或項(xiàng)目投資時(shí)，最重要的任務(wù)就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，科學(xué)估算成本。如果企業(yè)不能在沒(méi)有科學(xué)成本核算的情況下進(jìn)行盲目投資，將使企業(yè)財(cái)務(wù)管理所獲取的會(huì)計(jì)信息不可靠，增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。因此，重視企業(yè)成本核算就顯得尤為重要，它既能最大限度地提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可靠性，又能有效地發(fā)揮成本控制在企業(yè)成本管理活動(dòng)中的積極作用，為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平發(fā)揮重要作用，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定有力保障。另一方面，成本控制在企業(yè)成本管理中起著重要的作用，對(duì)提高企業(yè)管理水平起著重要的作用。因此，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)嚴(yán)格按照以往的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定準(zhǔn)確的成本目標(biāo)，然后根據(jù)企業(yè)的成本目標(biāo)，有效地控制影響企業(yè)成本的因素，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)成本中存在的問(wèn)題并及時(shí)采取措施糾正這些問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程也是一個(gè)過(guò)程，是企業(yè)成本控制的過(guò)程。也就是說(shuō)，成本控制應(yīng)該以企業(yè)預(yù)定的成本目標(biāo)為基礎(chǔ)，使實(shí)際成本差異最小化。同時(shí)，成本控制的核心也應(yīng)充分體現(xiàn)在滿足企業(yè)利益相關(guān)者的需求上。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著社會(huì)步伐的加快，資金短缺、資金短缺已成為企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。在這種情況下，投資者、債券商、管理者等利益相關(guān)者都非常關(guān)心成本控制問(wèn)題。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境和中觀環(huán)境，從自身實(shí)際出發(fā)，科學(xué)分析企業(yè)資本使用規(guī)律，充分實(shí)現(xiàn)資本的價(jià)值，切實(shí)提高資本使用效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益從而為投資者、債券持有人、管理者等企業(yè)利益相關(guān)者提供真實(shí)可靠的決策信息?？傊?，成本控制作為企業(yè)成本管理的一部分，是成本管理的核心，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)成本管理具有重要作用。成本管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相關(guān)科學(xué)行為的總稱，通常涵蓋成本的核算、分析、決策和控制。企業(yè)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。它有助于企業(yè)正確認(rèn)識(shí)周圍的內(nèi)外部因素，促進(jìn)企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)自身的生存和發(fā)展。同時(shí)，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。也就是說(shuō)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要想生存和發(fā)展，實(shí)施科學(xué)有效的成本管理是非常重要的。這主要是因?yàn)閷?shí)施科學(xué)的成本管理是實(shí)施科學(xué)有效的成本控制的重要保證，可以促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以上是小編為您整理的相關(guān)知識(shí)。相信通過(guò)以上的知識(shí)你已經(jīng)有了一個(gè)大致的了解。如果您仍然遇到任何更復(fù)雜的法律問(wèn)題，歡迎您登錄律師網(wǎng)律師在線咨詢。你知道嗎