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如何撰寫工期延長報(bào)告？

[律師答疑]

工期延長申請報(bào)告。

為確保工程優(yōu)質(zhì)高效的完成，我公司根據(jù)合同條款于年月日正式開工。隨后，項(xiàng)目部進(jìn)入貴公司施工現(xiàn)場后，出現(xiàn)以下問題，嚴(yán)重影響了我公司工程的正常施工和進(jìn)度：

一、土建單位的影響：

由于今年年底以來土建單位勞動(dòng)力不足，外墻砌磚、抹灰、構(gòu)造柱、壓頂、澆筑混凝土等工序未大面積完成，使我部基本無工作面可施工，不能按原施工方案組織有效施工，增加了管理難度由于閑置、返工等原因造成了許多損失；到目前為止，土建工藝仍不能完全滿足我部施工條件的要求。二是停電的影響：

1月份以來，停電時(shí)有發(fā)生，具體情況如下：

1月份全天停電，1月份全天停電，1月份上午全天停電，1月份全天停電，1月份全天停電，1月全天停電，1月上午全天停電，其余時(shí)間零星停電也比較多，以上停電時(shí)間只是我們屋頂鋼結(jié)構(gòu)和幕墻鋁型材龍骨的生產(chǎn)安裝正處于用電高峰期，使我部門無法對工程進(jìn)行正常的施工安排，擾亂了工程的施工進(jìn)度，造成了相當(dāng)大的人力物力損失。三是由于本工程施工圖比較粗糙，基本上不可能按圖施工，在施工過程中，我們必須經(jīng)常與貴公司工程代表、監(jiān)理討論施工方案，這也使得我們部門無法正常安排施工。

針對上述情況，我部本著“想業(yè)主所想，急業(yè)主所急”的工程服務(wù)理念，多次組織召開內(nèi)部分析討論會(huì)，吸取以往優(yōu)秀工程的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，采用迂回施工、交叉等作業(yè)方案，使施工隊(duì)伍盡可能投入施工，搶占工作面施工；并采取相應(yīng)的成品保護(hù)措施，但項(xiàng)目管理不到位成本和建設(shè)成本也增加了。

根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程施工工藝和周期的要求，為工程質(zhì)量和安全起見，我部現(xiàn)向貴公司申請將本工程工期延長30天，并將竣工時(shí)間推遲至1月份。請回復(fù)。再次感謝您的支持。

真誠！

施工單位：

XX，XX，XX