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寧波
酒店建設項目管理合同流程
1、 建設項目合同管理流程。公司合同預算部嚴格按照招標文件的有關(guān)規(guī)定，參照建設部印發(fā)的示范文本，起草施工安裝合同，參與合同談判，組織會簽，評估合同的履行情況。
2。合同預算部負責合同的商務條款，確認擬簽訂合同與批復調(diào)整方案的一致性；
3。工程部負責審查工程合同的技術(shù)條款；
4。物資采購部負責審核工程合同中各種材料（設備）的采購供應條款。財務部審核合同付款、發(fā)票稅及其他相關(guān)財務條款。
6。法律顧問負責分析判斷合同風險及相關(guān)法律條款。主管領(lǐng)導負責合同的全面審核。
8?？偨?jīng)理批準。二是合同預算部門負責合同的起草。
1。合同的名稱。
2。甲方和乙方的名稱和地址，以及運營商的聯(lián)系電話。
3。甲、乙雙方法定代表人或其法定代理人的簽字及合同專用章。
4。合同的簽訂日期。
5。主題（內(nèi)容）；
6。數(shù)量與質(zhì)量；
7、價格或報酬（工程計價方式、工程付款方式）；
8、履行方式、地點、費用承擔；
9、違約責任（甲乙雙方的權(quán)利和義務）；
10、生效和失效條件；
11，爭議解決；
12，合同副本及附件；
13，保密條款（視合同性質(zhì)而定）；
14，質(zhì)量保證協(xié)議；
15，安全協(xié)議；
16，誠信協(xié)議。
合同預算部門填寫合同審批表、合同文本的合同摘要、加蓋公章的合同經(jīng)營單位（建設單位）營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)資質(zhì)復印件、法定代理人授權(quán)委托書原件，并按權(quán)限審核報批；
原則上，合同審批應按順序進行。在特殊情況下，可以臨時調(diào)整訂單，但必須征得受訂單變更影響的下一個簽字人的同意。
如果您還有什么不明白的，不妨向我們的律師咨詢一下律師網(wǎng). 你知道嗎
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