可能存在法律糾紛，導(dǎo)致工程停工、支付違約金等。

施工企業(yè)拖欠工程款的對(duì)策。施工企業(yè)要深入調(diào)查施工單位的信用狀況，掌握施工單位的信用程度和資金到位情況，努力避開信用度低的項(xiàng)目、資金沒有落實(shí)的項(xiàng)目、墊款巨大的項(xiàng)目，防止工程一到就形成拖欠。這說起來很簡(jiǎn)單，但在目前國內(nèi)建筑市場(chǎng)上卻很難做到。實(shí)際情況是，很多施工企業(yè)為了找到工程已經(jīng)到了“千方百計(jì)”、“不惜一切代價(jià)”的地步，很少有施工企業(yè)敢于提出要求和與甲方討價(jià)還價(jià)，施工企業(yè)在這個(gè)不平衡的市場(chǎng)中越來越處于被動(dòng)地位。但是，要扭轉(zhuǎn)這種不利局面，不能在五個(gè)條件下盲目犧牲建筑企業(yè)的利益，讓一些合法的建筑企業(yè)成為不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的受害者。國家要通過立法進(jìn)行宏觀調(diào)控，建立公平競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)，讓那些實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)營合法的建筑企業(yè)挺身而出，與甲方談條件，打造優(yōu)秀的建筑產(chǎn)品，同時(shí)獲得應(yīng)有的報(bào)酬。在這個(gè)公平的市場(chǎng)中，作為一個(gè)建筑企業(yè)，我們應(yīng)該把我們的人力、財(cái)力、精力從“公關(guān)”轉(zhuǎn)向增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高施工技術(shù)，提高企業(yè)管理水平，讓實(shí)力說話，讓甲方上門簽約。建筑安裝合同是建設(shè)單位與施工單位明確各自權(quán)利義務(wù)的法律文件。建筑施工企業(yè)必須牢固樹立按合同條款提供服務(wù)、以合同保護(hù)自身利益的法律意識(shí)，高度重視建筑安裝合同的簽訂和管理。與建設(shè)單位簽訂的合同應(yīng)當(dāng)真實(shí)、完整、合法、有效。每一個(gè)合同條款都要認(rèn)真對(duì)待，特別是在合同中要明確規(guī)定違約的時(shí)間、方法、數(shù)量和違約責(zé)任，避免以后發(fā)生合同糾紛。不要缺乏法律意識(shí)，把合同當(dāng)成兒戲，或急于找工作，不顧合同條款苛刻，盲目簽訂合同。三是加強(qiáng)過程控制，及時(shí)結(jié)算工程款。施工企業(yè)在按照工程合同完成工程進(jìn)度的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款。如施工單位未及時(shí)付款，造成停工或工期延誤，需收集書面證據(jù)，并及時(shí)向甲方索賠損失；如因甲方設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作量增加，須等甲方簽發(fā)有效簽證后，方可施工，并支付相應(yīng)工程價(jià)款也要及時(shí)到位；工程竣工后，要密切關(guān)注竣工結(jié)算工作。工程竣工交付前，最好先編制工程決算，報(bào)建設(shè)單位審批。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在合同約定的期限內(nèi)審批工程決算，支付工程決算。施工單位故意拖延或者無故拒絕付款的，施工企業(yè)可以按照合同約定要求對(duì)方支付工程款和滯納金，也可以行使留置權(quán)，拒絕交付竣工工程。由此造成的一切損失由甲方負(fù)責(zé)。第四，建立規(guī)章制度，成立專門機(jī)構(gòu)清理欠款。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要像招投標(biāo)、承包工程一樣，把清欠工作擺在重要位置。要建立專門機(jī)構(gòu)，配備專職人員（含法律顧問），確保領(lǐng)導(dǎo)、組織、人員、物資、措施到位。建議設(shè)立“清債辦”，由總會(huì)計(jì)師或總經(jīng)濟(jì)師直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理拖欠工程款的有關(guān)事宜，制定激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)清債機(jī)構(gòu)和其他人員收回工程款的積極性；建立工程款結(jié)算定期報(bào)告制度，建立“拖欠工程款”臺(tái)賬，對(duì)拖欠工程款進(jìn)行查找、分類、排隊(duì)，隨時(shí)跟蹤清欠情況時(shí)間。一要明確各級(jí)部門職責(zé)，確定指標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；二要堅(jiān)持“誰處理誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制，納入考核指標(biāo)，為所有人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目資金回收情況作為項(xiàng)目效益核算和績(jī)效評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)。項(xiàng)目資金全部收回后，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益工資和獎(jiǎng)金；三是對(duì)拖欠的項(xiàng)目資金要分類歸位，根據(jù)不同情況采取不同措施，對(duì)難度較小的要立即清理，對(duì)難度較大的要積極清理，風(fēng)險(xiǎn)越大，越重要。對(duì)于逾期已久、難以收回、幾乎成為壞賬的欠款，我們可以采用招才的方式，對(duì)拖欠的承包商進(jìn)行收回，收回款項(xiàng)后按一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。我們也可以采用拍賣債權(quán)的方式來收取欠款。（5） 進(jìn)行債務(wù)重組，與債務(wù)人協(xié)商解決欠款問題。對(duì)個(gè)別單位因經(jīng)濟(jì)困難不能足額支付工程款的，可以采取協(xié)商方式。在誠實(shí)信用、合作務(wù)實(shí)的前提下，進(jìn)行債務(wù)談判和債務(wù)重組。施工企業(yè)可以做出一些讓步，如延長(zhǎng)還款期、減少債務(wù)數(shù)額、非貨幣性還款等，以較少的損失換取工程款。在運(yùn)用這種方式清理債務(wù)時(shí)，要防范個(gè)人以債務(wù)重組的名義免除應(yīng)收賬款債權(quán)，造成國有資產(chǎn)流失。六是正確運(yùn)用法律保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。在運(yùn)用法律手段清理債務(wù)之前，要明確兩點(diǎn)：一是要敢于拿起法律武器維護(hù)利益；二是要充分認(rèn)識(shí)訴訟的復(fù)雜性。從我國目前的司法狀況來看，影響司法公正和執(zhí)法公正的人為因素很多。講道理的未必能贏，打贏官司的也很難落實(shí)。雖然這是個(gè)別現(xiàn)象，但施工企業(yè)要做好準(zhǔn)備，謹(jǐn)慎對(duì)待。老實(shí)說，沒有辦法上法庭。一旦你被迫上法庭，你必須做好準(zhǔn)備，并采取有力的攻擊。施工企業(yè)要做到：一是聘請(qǐng)律師，掌握法律，分析情況，使其思路清晰；二是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，注重原始證據(jù)的收集和積累，做到無可辯駁；三是注重訴訟時(shí)效，必須在法定訴訟時(shí)效范圍內(nèi)提出。除上述對(duì)策外，筆者建議還應(yīng)參照我國已開始運(yùn)作的“不良資產(chǎn)管理公司”模式，成立國家級(jí)的“債務(wù)貼現(xiàn)管理公司”，對(duì)企業(yè)難以收回的債務(wù)統(tǒng)一收買。通過支付固定價(jià)格，將分散在各企業(yè)的不良債權(quán)轉(zhuǎn)化為債權(quán)管理公司的債權(quán)，然后進(jìn)行統(tǒng)一清算。這樣做有兩個(gè)好處：一是貼現(xiàn)取得的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)降低，因?yàn)橘N現(xiàn)利息承擔(dān)了一部分風(fēng)險(xiǎn)；二是對(duì)這些債權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)一部分債權(quán)債務(wù)的對(duì)沖，從而達(dá)到保值的目的解決欠款的目的。對(duì)于上述對(duì)策，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同債權(quán)的具體情況分別或綜合實(shí)施。

當(dāng)公司拖欠工程款，公司受到影響時(shí)律師網(wǎng)有助于規(guī)范協(xié)議，避免糾紛。你知道嗎