2.托管合同的主要內(nèi)容在托管合同中，具體托管事項(xiàng)如下：

（1）**本集團(tuán)將其在三家合資企業(yè)中75%的股權(quán)委托給鞍山第一工程有限公司、鞍山第一工程有限公司。，鞍山義工股份有限公司享有利潤(rùn)權(quán)，并保證按照合資合同的約定履行**集團(tuán)的責(zé)任

（2）鞍山義工在幾年內(nèi)將從受托公司獲得的利潤(rùn)或自籌資金用于償還**集團(tuán)對(duì)受托公司投資的120%（16587萬(wàn)元），即：，19904.4萬(wàn)元。在**集團(tuán)以象征性的100萬(wàn)元價(jià)格將三家合資企業(yè)的全部中方股權(quán)出售給鞍山一工后

鞍山t當(dāng)時(shí)的收益分析，鞍山第一工程公司陷入了兩難境地。要走出困境，鞍山第一工程公司急需解決三個(gè)問(wèn)題：一是獲取低成本資金。鞍山第一工程有限公司財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，鞍山第一工程有限公司1995年負(fù)債率為65%，鞍山第一工程有限公司1995年利息支出7000多萬(wàn)元。如果能獲得低成本資金，投資生產(chǎn)推土機(jī)，龍頭產(chǎn)品鞍山第一工程有限公司將迅速走出低谷

第二是盡快提高每股收益，實(shí)現(xiàn)盈利是上市公司的最終目標(biāo)。三是優(yōu)化資產(chǎn)存量，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品分出重點(diǎn)，放在一起，在整合中形成優(yōu)質(zhì)高效的資產(chǎn)組合

作為托管的受托人和托管理念的主要倡導(dǎo)者，鞍山義工無(wú)疑是此次托管的最大受益者。鞍山第一工程有限公司在取得三家合資企業(yè)的中方股權(quán)后，將利用中國(guó)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，以其高質(zhì)量、高技術(shù)的產(chǎn)品開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，克服困難，走出低谷。，根據(jù)**集團(tuán)與鞍山一工的托管協(xié)議，鞍山一工可以在不增加大規(guī)模投資的情況下，迅速改善鞍山第一工程有限公司的收入水平和財(cái)務(wù)狀況，三家合資公司的收益將計(jì)入鞍山一工損益表的相關(guān)收益項(xiàng)目，增加鞍山一工的每股收益。在鞍山一工逐步購(gòu)買(mǎi)三家合資企業(yè)股權(quán)的過(guò)程中，資產(chǎn)負(fù)債表中的中長(zhǎng)期投資將逐步增加。這些合資項(xiàng)目的順利進(jìn)行將給鞍山第一工程有限公司帶來(lái)巨大的利潤(rùn)，根據(jù)**新民生財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司的分析預(yù)測(cè)

以上數(shù)據(jù)均摘自**海爾投資有限公司編制的可行性研究報(bào)告的財(cái)務(wù)分析部分。，由**集團(tuán)與利勃海爾投資有限公司簽署的三家合資企業(yè)，除“中方收入”和“鞍山第一工程有限公司新增每股收益”兩項(xiàng)根據(jù)本表財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)合同計(jì)算外，表中所有收入數(shù)字均為稅后利潤(rùn)。中方之所以不考慮從合資公司撤資，是因?yàn)槌焚Y比例逐年變化，在鞍山一工控股合資公司后，將轉(zhuǎn)入鞍山一工的股權(quán)