事實上，去年，當人們關(guān)注中美紡織品貿(mào)易問題時，他們預計等待我們的貿(mào)易摩擦問題將繼續(xù)出現(xiàn)，涉及的產(chǎn)品將更加具體。果然，“風雨交加，樓內(nèi)風雨交加。中國的官方態(tài)度是指責歐盟實行貿(mào)易保護主義，迄今不承認中國的市場經(jīng)濟地位。但是，我認為，在處理貿(mào)易爭端時，一方面我們應(yīng)該爭取理由，另一方面，我們應(yīng)該以更積極的態(tài)度面對它們，即我們應(yīng)該在世貿(mào)組織規(guī)定的范圍和權(quán)限內(nèi)，借助商會和政府的優(yōu)勢，與歐盟進行磋商。同時,我們也要有"化壞事為好事"的心態(tài),解決和處理來自我們自己的貿(mào)易摩擦。從當前媒體的角度來看，幾乎所有人都關(guān)注爭論，很少談?wù)撈髽I(yè)應(yīng)該如何面對它。例如，我們不斷強調(diào)我們的鞋是好是便宜。事實上，僅僅說“好”和“便宜”來應(yīng)對反傾銷稅是非常脆弱的。從某種意義上說，我們不太了解西方人的商業(yè)習慣。兩年前，西班牙發(fā)生的燒鞋事件顯示出了方向上的巨大差異。當?shù)匦澈筒僮髡哒J為，他們可以每天生產(chǎn)和銷售幾雙鞋，而不是以漂亮、便宜的價格來經(jīng)營漢字。這讓當?shù)厝擞X得中國的“質(zhì)優(yōu)價廉”讓他們沒有生意可做

我仍然清楚地記得，如果你想在美國市場買鞋，最便宜的鞋是中國生產(chǎn)和出口的鞋。一雙好鞋要十幾美元，有些旅游鞋只有幾美元，而美國的一些名牌鞋要100美元左右。雖然很多鞋都是中國生產(chǎn)的，但只要貼上美國名牌，價值是中國鞋的幾十倍，美國幾乎沒有中國品牌的鞋。沒有品牌，很難以好的價格銷售產(chǎn)品，這是所有中國人都承認的事實

品牌的價值是全世界人民都承認的。在最新的國際評估“世界最強品牌名單”中，美國有八個知名品牌進入前十名。第一個微軟品牌價值為620億美元，其次是**electric，價值558億美元，以及**cola，價值414億美元。該品牌的價值在于它可以增加產(chǎn)品的附加值，使價值10美元的產(chǎn)品以100美元或更多的價格出售。價值與價格之間的秘密在于品牌的價值最近，據(jù)報道，歐盟對中國皮鞋征收反傾銷稅將涉及1200家制鞋企業(yè)和近4萬名中國工人。針對這一現(xiàn)實，筆者認為，事實上，國際市場正在迫使中國制鞋企業(yè)轉(zhuǎn)型，也就是寫一篇關(guān)于自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略的文章，而不是簡單地考慮高質(zhì)量、低價格、以價格贏得市場的老路。要想辦法提高產(chǎn)品的附加值,從根本上解決和提高職工工資問題,要統(tǒng)籌考慮。只有這樣，我們才能以積極的態(tài)度面對反傾銷稅，而不是盲目地“抱怨”

客觀地說，中國的制鞋企業(yè)幾乎都是民營企業(yè)，民營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在進入市場的初期幾乎都依賴于質(zhì)優(yōu)價廉。然而，市場告訴我們，這不是一個漫長的道路，因為中國加入世貿(mào)組織使我們不得不融入國際市場的大家庭，游戲是一個規(guī)則。誰先適應(yīng)這一規(guī)律,誰就能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,誰就有市場的明天。相反，他將被市場擠出

從另一個角度看，反傾銷稅是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的動力。例如，用積極的態(tài)度對待貿(mào)易摩擦，從整體的角度來考慮，而不是簡單地考慮，而不是僅僅依靠協(xié)商。這可能是中國民營企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)和新機遇