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寧波
百威啤酒公司紙箱采購流程的啟示
安海斯-布希公司成立于1876年，總部位于美國圣路易斯。自1957年以來，安海斯-布希公司已成為世界上最大的啤酒公司，擁有世界上最暢銷的品牌百威和百威。顯然，**啤酒的全球成功離不開其先進的供應鏈管理，啤酒紙盒的采購流程也是基于**公司的供應鏈管理理念
**介紹公司基于供應鏈的采購理念
英國著名經濟學家**斯托夫認為“市場上只有供應鏈，沒有企業(yè)”，“真正的競爭不是企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈之間的競爭。”世界權威的《財富》雜志將供應鏈管理能力列為企業(yè)重要的戰(zhàn)略競爭資源
由于經濟全球化和跨國集團的崛起，企業(yè)產品生產的“縱向一體化”運營模式逐漸被“橫向一體化”模式所取代，圍繞核心企業(yè)（無論是生產企業(yè)還是商務企業(yè)）的一個或多個產品，上下游企業(yè)形成戰(zhàn)略聯盟，上下游企業(yè)涉及供應商、制造商和分銷商，可能在國內也可能在國外。在這些企業(yè)中，業(yè)務流、物流、信息流和資金流是集成的。這是供應鏈和供應鏈管理的基本概念
中國企業(yè)家并不熟悉供應鏈管理，但總的來說，他們已經開始**來自浙中公司的專家表示：“供應鏈已成為中國企業(yè)CEO和高級管理人員明確關注的重要問題。事實上，在亞洲國家，供應鏈服務的市場需求正以每年23%的速度增長。”物流和供應鏈管理正迅速成為包括中國在內的全球商業(yè)領域的核心問題，”聯合國開發(fā)計劃署駐中國代表Christine Letna女士在2003年說，美國著名供應鏈專家**t·伊斯頓*哲發(fā)表文章《中國供應鏈的現狀與發(fā)展》。他指出：“與其他發(fā)達國家相比，中國一直存在以下問題：基礎設施薄弱、分配體系分散混亂、地方保護主義嚴重、缺乏第三方能力現金流和應收賬款存在問題、法律法規(guī)過時或限制性過強。這些情況意味著中國仍然缺乏有效的供應鏈。這需要時間來改善。”他說：“今天，中國的供應鏈管理面臨六大挑戰(zhàn)：地理差異、基礎設施、海關效率和透明度、政府機構和規(guī)章制度、假冒偽劣、文化和商業(yè)限制?！?，中國政府越來越放松對該行業(yè)的控制。這意味著現代中國供應鏈系統(tǒng)即將到來?！敝袊墓溦谌找姘l(fā)展，并發(fā)生了顯著的變化?！?/p>
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