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中國(guó)和日本在外國(guó)投資方面有什么本質(zhì)區(qū)別

來源: 律霸小編整理 · 2021-09-01 · 142人看過

1.兩國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況不同

一般來說,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越小,國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去的動(dòng)力越大,日本的地域也越窄。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展空間有限。從50年代到60年代,許多日本企業(yè)非常重視開拓國(guó)際市場(chǎng)。20世紀(jì)80年代,日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在許多領(lǐng)域趨于飽和。世界各地的企業(yè)都在全面尋找有利的投資機(jī)會(huì)。與日本相比,中國(guó)擁有巨大的市場(chǎng)容量,仍有未開發(fā)的潛力。雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)有動(dòng)機(jī)尋求更廣闊的海外發(fā)展市場(chǎng),但總體而言,這種需求的程度和緊迫性明顯低于日本。目前,中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的主要目的是利用資源、獲取技術(shù)和品牌。兩國(guó)處于不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。到20世紀(jì)80年代中期,日本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了趕超歐美的目標(biāo)。它在許多關(guān)鍵領(lǐng)域占有優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨于成熟。中國(guó)有大量的盈余資金。外國(guó)投資達(dá)到了很高的水平。1985年,日本的外國(guó)直接投資為122.2億美元。到1989年,作為世界上主要的外國(guó)直接投資國(guó)家,中國(guó)達(dá)到675.4億美元,對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資比例很高。特別是北美的房地產(chǎn)投資、歐洲的金融和保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展迅速。相比之下,中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,正在全面建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。無論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、市場(chǎng)開發(fā),還是企業(yè)管理資源競(jìng)爭(zhēng)力,與日本在國(guó)際市場(chǎng)整合經(jīng)驗(yàn)方面都存在較大差距。中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展仍處于初級(jí)階段,外商投資規(guī)模有限。到目前為止,外國(guó)直接投資的累計(jì)金額僅相當(dāng)于20世紀(jì)80年代末日本的一年期投資。差距很大。此外,發(fā)達(dá)國(guó)家在高水平領(lǐng)域的投資條件還不成熟。從這個(gè)角度看,,真正意義上的是,中國(guó)企業(yè)到海外投資需要時(shí)間

3.兩國(guó)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的海外發(fā)展有著不同的政策取向

二戰(zhàn)后,日本長(zhǎng)期限制外資進(jìn)入,鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)到海外發(fā)展二,。改革開放以來,由于國(guó)內(nèi)資金短缺,政府一直強(qiáng)調(diào)“吸引投資”,不鼓勵(lì)外商投資。直到1999年,中國(guó)政府才明確提出讓實(shí)力雄厚的企業(yè)“走出去”。在2000年3月召開的第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上,它正式提出將企業(yè)“走出去”作為國(guó)家戰(zhàn)略。近兩年來,隨著人民幣的不斷升值和國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的加劇,大大放寬了國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外商投資的限制。

4.兩國(guó)對(duì)匯率政策的處理不同

1985年9月簽署《廣場(chǎng)協(xié)議》后,日元繼續(xù)大幅升值。與升值前日元對(duì)人民幣的匯率相比,它在三個(gè)月內(nèi)升值了20%。到1987年底,增長(zhǎng)了50%。1995年4月,它突破了80:1的大關(guān)。日元升值了大約三倍,而中國(guó)的人民幣目前升值了。由于日元的吸收,它加速了升值的教訓(xùn),經(jīng)歷了一個(gè)漸進(jìn)和有管理的升值過程。因此,它不會(huì)帶來像日本80年代中后期資產(chǎn)泡沫嚴(yán)重的不良后果。日本在20世紀(jì)80年代中期開始海外擴(kuò)張時(shí)實(shí)現(xiàn)了資本自由化。目前,人民幣尚未實(shí)現(xiàn)資本項(xiàng)目下的自由兌換

5。兩國(guó)的外商投資主體不同

在日本的外商投資主體是私營(yíng)企業(yè)。從2006年我國(guó)外商直接投資主體的數(shù)量分布來看,多元化格局明顯,有限責(zé)任公司所占比例較大,仍高于國(guó)有企業(yè),國(guó)有企業(yè)占26%。排名第二,私營(yíng)企業(yè)占12%。這也是中國(guó)企業(yè)大型海外并購(gòu)案經(jīng)常給人以非商業(yè)化經(jīng)營(yíng)印象的原因

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