薪級其實就是薪酬等級，這是一個關(guān)于薪酬管理的問題，不同的等級薪酬是不一樣的。當然，在實際中很多人對薪酬等級還很陌生，只了解職位不一樣，工資就不一樣，所以，律霸小編就為大家淺要的分析一下薪級怎么算，希望對大家有所幫助。

一、薪級怎么算

薪酬等級劃分的考慮要素包括：企業(yè)文化、企業(yè)所屬行業(yè)、企業(yè)員工人數(shù)、企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)組織架構(gòu)。薪級的計算方式就參考薪酬等級表結(jié)合自己企業(yè)的規(guī)定，來確定自己的薪級。

等級越多，薪酬管理制度和規(guī)范要求越明確，但容易導致機械化;等級越少，相應的靈活性也越高，但容易使薪酬管理失去控制。

薪酬級別的劃分也可以參照一些經(jīng)驗，比如跨國公司一般分為25級左右，1000名左右的生產(chǎn)型企業(yè)分為15-16級，100人的組織9-10級比較合適。

二、薪酬等級的類型

薪酬等級的類型可以根據(jù)工作、能力、綜合結(jié)構(gòu)等標準，對其進行劃分：

1. 能力薪酬制度

(1)技術(shù)等級制：根據(jù)企業(yè)員工所掌握的技術(shù)復雜程度和勞動熟練程度來相應地劃分員工等級與工資水平的一種薪酬等級。技術(shù)等級制所顯示出來的等級的差別體現(xiàn)在技術(shù)等級和工資表上。

(2)能力資格制：是指按照能力和資格進行分等的薪酬制度。比較典型的代表是年功序列制，即按照企業(yè)員工的工齡長短和相應工齡所計的工資額來確定工資等級，是一種終身雇傭關(guān)系下的薪酬等級制度。

2.工作薪酬制度

工作薪酬制度分為職務工資制和崗位工資制。選擇這兩種薪酬等級制度時，需要考慮的僅僅是“工作”，而不應該是“人”。因為工作薪酬制度顧名思義就是針對工作分等級而設(shè)立的，誰擔任什么等級的工作，誰就相應地領(lǐng)什么等級的工資。

3.綜合薪酬制度

綜合薪酬制度指的是綜合各種標準來設(shè)置薪酬單元結(jié)構(gòu)的等級薪酬制度。也就是說，通常薪酬管理者會連同工作、能力等因素一起綜合考慮，將薪酬分配在不同的支付因素中，構(gòu)成一種復合的薪酬等級體系。

薪酬單元設(shè)置通常包括四個方面：基礎(chǔ)工資、崗位工資、技能工資和年功工資。

(1)分層式薪酬等級類型

分層式薪酬等級類型：特點是企業(yè)包括的薪酬等級比較多，呈金字塔形排列，員工薪酬水平的提高是隨著個人崗位級別向上發(fā)展而提高的;這種等級類型在成熟的、等級型企業(yè)中常見。

分層式薪酬等級類型，由于等級較多，所以每等級的薪酬浮動幅度一般小一些。

(2)寬泛式薪酬等級類型

寬泛式薪酬等級類型：特點是企業(yè)包括的薪酬等級少，呈平行形，員工薪酬水平的提高既可以是因為個人崗位級別向上發(fā)展而提高的，也可以是橫向工作調(diào)整而提高的;這種薪酬等級類型在不成熟的、業(yè)務靈活性強的企業(yè)中常見。

薪級的計算是依據(jù)薪酬等級表，參照對比確定自己的薪酬等級。當然也要根據(jù)自身所在的企業(yè)，每個企業(yè)的劃分等級也是不一樣的，所以如有疑問，小編建議去律霸平臺咨詢或委托專業(yè)的律師，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗可以給予更好的幫助。

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