1。財務(wù)分析的最終目的是為管理層的決策提供決策支持。因此，必須在分析問題產(chǎn)生的原因后提出解決方案和建議，并在管理層會議上做好充分的準備和物質(zhì)支持，使管理層充分信任和接受解決方案。通常，財務(wù)人員都會有一套思路，因為他們的財務(wù)數(shù)據(jù)不能分層次和輕重緩急，覺得一切都很重要，而且結(jié)果都是堆積如山的，這有很大的潛力。在這種情況下，即使最后有結(jié)論，也可能是頭重腳輕，無法引起讀者的注意。更糟糕的是，這份清單還沒有結(jié)束，讀者可能會感到困惑。

2。企業(yè)定位決定財務(wù)定位，企業(yè)關(guān)注的是財務(wù)分析師應(yīng)該關(guān)注的。

財務(wù)在企業(yè)中的地位可以分為幾個層次。入門級是把關(guān)人，即財務(wù)的主要職能是保證企業(yè)財務(wù)運行的合規(guī)性和合法性。從分析師層面開始，財務(wù)的主要職能開始側(cè)重于參與企業(yè)經(jīng)營管理，決策建議的構(gòu)成逐漸增加。因此，關(guān)注行業(yè)新聞，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展階段，對于財務(wù)人員更好地利用自身優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，將更有意義。

3。財務(wù)分析不是許多指標的清單。

在財務(wù)分析方面，必須掌握以下內(nèi)容：

財務(wù)報表分析——分析三大表的項目及其相互關(guān)系；

關(guān)鍵指標分析——杜邦分析法和重要的企業(yè)經(jīng)營指標（如營業(yè)率、廢品率等）；

企業(yè)價值分析——貼現(xiàn)現(xiàn)金流量（DCF）、內(nèi)部收益率（IRR）；

動靜態(tài)組合分析——看趨勢，看結(jié)構(gòu)，看比例，綜合看。

應(yīng)該強調(diào)的是，財務(wù)分析不是一個由許多指標組成的列表。財務(wù)人員應(yīng)該培養(yǎng)的技能之一就是用商務(wù)語言表達財務(wù)分析的結(jié)果。

4。思維方式應(yīng)該從商業(yè)出發(fā)，而不是從金融出發(fā)。

財務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能局限于財務(wù)報表，而是所有可用的公司經(jīng)營信息和數(shù)據(jù)。由于財務(wù)信息大多是二手信息，來自一線業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)經(jīng)營信息必不可少。我們的會計制度是把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動記錄到財務(wù)信息中，并加以追溯。當(dāng)我們試圖通過閱讀財務(wù)信息來分析和推測企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動時，必須用原始的生產(chǎn)經(jīng)營信息還原企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。因此，思維方式應(yīng)該從企業(yè)做起，而不是簡單地看財務(wù)。以上是小編為您整理的相關(guān)知識。相信通過以上的知識你已經(jīng)有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復(fù)雜的法律問題，歡迎您登錄律師網(wǎng)律師在線咨詢。你知道嗎