隧道施工安全一、安全基本情況。安全性能：我項(xiàng)目部所轄隧道雖發(fā)生多起塌方、冒頂事故，但杜絕了重傷及以上事故，杜絕了瓦斯、粉塵等惡性事故，重傷及以上事故發(fā)生率為零，基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2。安全檢查：2007年以來，項(xiàng)目部組織了10天檢查和12次月檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患24處。目前仍存在安全隱患：A：施工面地質(zhì)條件差，地下水豐富，施工難度大；B：隧道初期支護(hù)變形大，即周邊收斂大、拱頂沉降大；C：主洞地質(zhì)條件差，進(jìn)入困難。

3。安全管理：針對存在的安全隱患，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目組、主任辦公室和公司的會議要求，對施工方案進(jìn)行了如下調(diào)整：

A:隧道施工中，采用“短進(jìn)尺、超管”方針施工實(shí)施“超前、早封”，加強(qiáng)超前小導(dǎo)管注漿效果，做好工作面地下水引排工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行安全管理，并在適當(dāng)?shù)囟渭訌?qiáng)支護(hù)措施；

b：針對隧道初期支護(hù)變形較大，項(xiàng)目部要求測量人員密切監(jiān)測變形情況，每天至少測量一次，并與業(yè)主協(xié)商后增設(shè)臨時(shí)仰拱，以達(dá)到目的早期閉合和成環(huán)，以減少變形。同時(shí)要求隧道二次襯砌必須緊跟開挖面，以達(dá)到安全施工的目的；

C:鑒于主隧道地質(zhì)條件較差，進(jìn)入隧道難度大，項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)變更圖紙要求對大管棚進(jìn)行改造，加強(qiáng)注漿效果，加強(qiáng)洞外井點(diǎn)降水和掌子面引水排水。大管棚施工完成后，嚴(yán)格按照CRD法施工主洞，確保隧道順利施工。在安全工作方面，有三個特點(diǎn)：一是保持了良好的安全業(yè)績；二是施工質(zhì)量明顯提高，全員安全質(zhì)量意識明顯提高；三是施工質(zhì)量明顯提高；三是安全生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)，隨著隧道建設(shè)的有序推進(jìn)，企業(yè)的綜合競爭力大大提高，這既是安全工作的特點(diǎn)，也是今年確定的目標(biāo)。為此，項(xiàng)目部認(rèn)真分析總結(jié)了2007年的得失。同時(shí)，以各級安全會議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了2008年安全工作思路。安全工作的基本實(shí)踐體現(xiàn)在“兩抓”，即抓基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)。具體措施如下：

1。把握基礎(chǔ)：制定符合本項(xiàng)目實(shí)際情況的管理制度，建立健全完善的高頻安全管理監(jiān)督檢查制度。2008年初，我項(xiàng)目部把貫徹落實(shí)各級安全會議精神作為重中之重，組織項(xiàng)目部各部門人員和施工隊(duì)安全管理人員學(xué)習(xí)研討，研究制定了具體操作規(guī)程結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，建立了健康、高頻、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

A：項(xiàng)目部建立了施工隊(duì)安全質(zhì)量綜合月度考核制度，以施工隊(duì)月薪總額的10%作為安全質(zhì)量內(nèi)容工資。每月月初，由項(xiàng)目部安全部牽頭組織有關(guān)部門對施工隊(duì)月度安全管理和工程質(zhì)量進(jìn)行公開考核，并嚴(yán)格執(zhí)行。

b：項(xiàng)目部在要求安全人員24小時(shí)對安全質(zhì)量全過程進(jìn)行監(jiān)控的同時(shí)，形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)督制度和現(xiàn)場安全管理制度，牢牢把握現(xiàn)場安全質(zhì)量和作業(yè)后質(zhì)量。

C:在安全監(jiān)督檢查方面，我們繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題堅(jiān)決整改，必要時(shí)進(jìn)行返工；

D:項(xiàng)目部對施工班組人員進(jìn)行“面對面”培訓(xùn)活動，全面提高了員工的安全質(zhì)量意識，收到了良好的效果。

2。重點(diǎn)：積極組織，嚴(yán)格控制，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)安全工作

A：完成應(yīng)急預(yù)案編制。通過總結(jié)我項(xiàng)目部隧道施工安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前客觀實(shí)際情況，積極組織我項(xiàng)目部安全、技術(shù)、質(zhì)量等部門有關(guān)人員先后進(jìn)行三次修訂，根據(jù)本部門的實(shí)際情況，形成適合本項(xiàng)目安全管理體系的方案；

b：根據(jù)現(xiàn)場不同時(shí)期的施工特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整安全工作重點(diǎn)，做到密切關(guān)注，加強(qiáng)安全監(jiān)管。

回顧總結(jié)，今年安全生產(chǎn)工作最重要的是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，但安全工作的差距不容忽視?？傊吹匠煽?，不能忽視存在的問題。要認(rèn)真分析總結(jié)，找準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，確保隧道安全生產(chǎn)順利推進(jìn)。三個堅(jiān)持：堅(jiān)持現(xiàn)行安全績效考核制度，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核中尋找突破口；堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程責(zé)任制，進(jìn)一步做好責(zé)任履行過程的監(jiān)督工作；堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對責(zé)任履行過程的監(jiān)督；

堅(jiān)持員工面對面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施細(xì)則，提高員工安全質(zhì)量意識。

2。一個穩(wěn)定、一個上升、一個提高

一個穩(wěn)定，就是生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；

一個上升，就是隧道施工質(zhì)量提高；

一個提高，就是職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

以上是《隧道施工安全總結(jié)》編者介紹的內(nèi)容魯巴網(wǎng). 從以上內(nèi)容來看，即使隧道施工中存在一些安全隱患，有關(guān)部門也已盡可能降低到最低限度。如果您的情況比較復(fù)雜，律師協(xié)會還提供律師在線咨詢服務(wù)。歡迎您參加法律咨詢。你知道嗎