在工程建設(shè)中，存在著許多風險，會對工程質(zhì)量和進度造成不利影響。面對風險，必須注重防范。我們已經(jīng)解決了。請往下看。（1） 工程款拖欠風險在工程款支付的早期階段，除催交外，還應(yīng)通過法律認可的信函催交。如無影響，應(yīng)分析業(yè)主的融資能力和履約能力，明確其違約行為，并進一步督促索賠。根據(jù)項目部資金周轉(zhuǎn)情況，可與業(yè)主簽訂延期付款協(xié)議。

對于無正當理由不支付工程款的業(yè)主，應(yīng)采取措施控制在建工程的進度，并通過法律途徑解決。

②價格變更風險

如果工程設(shè)計發(fā)生變更，很可能導(dǎo)致價格變更，項目部應(yīng)在變更確認后14天內(nèi)向發(fā)包人提交工程價格變更報告，并要求對方簽收。

③資料不完整的結(jié)算風險

妥善保管工程資料，包括以下幾個方面：

（1）施工圖紙；

（2）有關(guān)洽商、變更的文件、協(xié)議、通知等資料；

（3）發(fā)包人與監(jiān)理工程師簽發(fā)的溝通程序。

項目資料簽字確認后，由項目部指定專人保管。

④頻繁變更的風險

發(fā)包人負責人的變更對承包人影響很大。不言而喻，前期積累的關(guān)系都成了泡沫，一切都要從頭開始。

發(fā)包人應(yīng)提前7天向承包人發(fā)出加蓋公章的變更通知，項目經(jīng)理應(yīng)及時向發(fā)包人索取加蓋公章的人員變更通知。

⑤延遲不結(jié)算的風險?？⒐を炇蘸细窈螅皶r提交結(jié)算報告，并由業(yè)主代表簽字。如果在28天內(nèi)沒有答復(fù)，雇主將構(gòu)成違約。

合同中只約定完工時間，不約定交貨時間。雙方協(xié)商一致后，發(fā)包人未按約定支付除質(zhì)量保證金以外的全部款項的，承包人無交付義務(wù)。

6質(zhì)量風險

建立完整的分部分項工程和隱蔽工程驗收書面資料，驗收記錄由甲方代表、監(jiān)理、承包人簽字確認。

后期補充的確認材料應(yīng)在14天內(nèi)確認并妥善保存。分包風險應(yīng)得到業(yè)主的書面同意。不得將整個工程分包出去，必須分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位；分包商不得將承包的工程分包兩次。嚴格審查分包商的承包資格、營業(yè)執(zhí)照和人員資格證書。

對于業(yè)主指定的分包項目，要明確資金籌措方式、收取配合費的依據(jù)和時間、安全責任。

8事故處理風險

事故發(fā)生后立即搶救傷員，撥打120急救電話并報告，注意保護事故現(xiàn)場；必要時移動現(xiàn)場物體，做好標志。項目經(jīng)理是第一責任人，應(yīng)采取措施盡量減少影響。

九索賠風險

如果發(fā)包人未能及時撥付工程進度款，在合同范圍內(nèi)隨意變更工程，及時提供圖紙，在約定時間內(nèi)組織驗收，及時提供材料，承包人可以提出合理索賠。你知道嗎