員工招聘虛擬管理的風(fēng)險是什么

雖然實施員工招聘虛擬管理可以簡化企業(yè)人力資源管理的操作工作，但如果忽視其風(fēng)險分析和防范，它不會給企業(yè)帶來預(yù)期的優(yōu)勢和利益，但也可能給企業(yè)造成損失

1.外包業(yè)務(wù)單元選擇的風(fēng)險

中國頒布了一系列勞動關(guān)系法律法規(guī)，規(guī)范和界定了勞動關(guān)系的性質(zhì)和人力資源管理活動的法律范圍。但是，目前我國還沒有相應(yīng)完善的法律法規(guī)來規(guī)范外包行業(yè)的運作，提供外包服務(wù)的專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)和委托企業(yè)掌握的信息不對稱。外包商比受托企業(yè)更了解自己的信用、實際技術(shù)實力和人員實力，可能會向企業(yè)提供不充分或不真實的信息。因此，企業(yè)需要花費大量的時間和金錢來比較、分析和選擇外包業(yè)務(wù)單位

2.與外包業(yè)務(wù)單位溝通障礙的風(fēng)險

企業(yè)需要合適的員工，他們可以融入公司的企業(yè)文化，因此，招聘員工既繁瑣又嚴(yán)格。然而，由于外包業(yè)務(wù)單位與企業(yè)在文化意識和基本管理理念上的差異，招聘的虛擬化可能導(dǎo)致外包業(yè)務(wù)單位與企業(yè)對人才需求的理解出現(xiàn)偏差，使招聘的員工與公司價值觀不完全一致，不能很好地融入企業(yè)文化，影響其正常工作的完成

3.網(wǎng)絡(luò)評估帶來的人才歧視風(fēng)險

使用評估可以了解一個人的個性，技能或?qū)I(yè)知識，提高人才使用效率。許多統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，人格因素與特定職業(yè)績效之間的相關(guān)性很低。它可能有助于我們的理解或培訓(xùn)，但可能不適合雇傭員工；技能測試或職業(yè)知識測試已經(jīng)越來越多地被證明對工作表現(xiàn)具有很高的預(yù)測能力。因此，在招聘中，更重要的是了解應(yīng)聘者是否具備相關(guān)的職業(yè)技能。一方面，由于應(yīng)聘者和招聘人員沒有面對面，很難確定被測試者是否是應(yīng)聘者本人，因此可能存在應(yīng)聘者為了找工作而造假的現(xiàn)象；另一方面，試題通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，這可能會使越來越多的人學(xué)習(xí)，從而使考試結(jié)果失去真實性。這兩種情況都會影響對應(yīng)聘者判斷的準(zhǔn)確性

4.招聘成本的返回風(fēng)險

事實上，考慮到員工虛擬招聘的成本不應(yīng)僅包括企業(yè)的直接費用（即直接成本、內(nèi)部成本、外部成本等），還要考慮員工招聘的機(jī)會成本。機(jī)會成本通常被忽略，但它實際上是最大的成本。包括通過招聘適合招聘職位的員工為公司創(chuàng)造的福利；如果招聘的員工不符合企業(yè)的要求，可能會帶來經(jīng)濟(jì)損失、管理費、辦公費、員工試用期工資、培訓(xùn)費以及尋找其他員工所需的招聘費。在招聘的虛擬管理中，由于公司與專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)之間的溝通障礙或觀念差異，機(jī)會成本更有可能大幅上升，因此增加了雇傭成本風(fēng)險

以上是小編《員工招聘虛擬管理風(fēng)險》的相關(guān)內(nèi)容。雖然有很多危險，但將招聘外包給第三方將有助于招聘的客觀公正，從而使企業(yè)在整個招聘過程中節(jié)省時間、精力，提高效率。希望以上內(nèi)容能對您有所幫助。如果您不知道任何其他信息，您可以致電luba.com的在線律師，我們將隨時為您提供專業(yè)的法律服務(wù)