(1)關(guān)于最近一次審計日期和結(jié)果問題。一般來說，對某一業(yè)務(wù)活動或某一單位的審計間隔期的長短與風(fēng)險的大小成正比，理應(yīng)優(yōu)先安排審計;同樣，如果上一次審計發(fā)現(xiàn)的缺陷越多，則可認為控制上存在的問題越多，也應(yīng)優(yōu)先安排對其審計。

(2)關(guān)于資金額度大小問題。資金一般容易引起注意并存在潛在風(fēng)險。審計人員應(yīng)優(yōu)先安排那些涉及更多資金的項目，因為其中存在更高的潛在的風(fēng)險。

(3)關(guān)于潛在的損失和風(fēng)險問題。對于被審計單位，內(nèi)部控制系統(tǒng)越弱意味著潛在損失與風(fēng)險越大，內(nèi)部控制系統(tǒng)越強意味著潛在損失與風(fēng)險越小。如法律訴訟、公眾形象受損等事項，表面上看起來與財務(wù)無關(guān)，但這些風(fēng)險最終都可能對財務(wù)產(chǎn)生影響。

(4)關(guān)于委托者或管理層的要求。審計委托者或被審計單位的管理層，要求實施某項特定的審計工作時，那么就意味著他們可能已意識到某種風(fēng)險的存在，審計人員應(yīng)優(yōu)先安排這些項目的審計。

(5)關(guān)于經(jīng)營方案、制度和控制的重大變化問題。如果被審計單位在基本業(yè)務(wù)，包括經(jīng)營方案、制度和控制等方面發(fā)生了重大變化，其風(fēng)險存在的可能性也就增大，因此要優(yōu)先安排變化后的從未審計過的新業(yè)務(wù)。

(6)關(guān)于對審計結(jié)果產(chǎn)生積極影響問題。經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容十分廣泛，審計人員應(yīng)充分考慮審計委托者的需要，被審計領(lǐng)導(dǎo)人及被審計領(lǐng)導(dǎo)者單位接受程度，在相同的風(fēng)險水平下，應(yīng)優(yōu)先考慮能對審計結(jié)果產(chǎn)生積極影響的項目。

(7)關(guān)于審計人員的能力問題。審計內(nèi)容的選擇，應(yīng)充分考慮到審計人員的組成及其個人的能力，審計人員的技能組合會影響審計工作的側(cè)重點。審計機關(guān)應(yīng)力求對審計人員的經(jīng)驗、受教育程度及能力進行很好的平衡，以助實施更全面的經(jīng)濟責(zé)任審計。

如何根據(jù)審計的目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)膶徲媰?nèi)容，更多的是靠主觀直覺而不是靠科學(xué)界定，因此說，它是一門藝術(shù)而不是一種科學(xué)。

在選擇審計內(nèi)容和作審計日程安排時，首先要明確選擇被審計內(nèi)容的策略;其次是要注意識別潛在的被審計內(nèi)容;第三要按風(fēng)險存在的可能性及其大小安排被審計內(nèi)容的順序;最后來確定被審計的內(nèi)容。

在決定審計內(nèi)容后，審計人員應(yīng)該著手審計準(zhǔn)備工作。審計準(zhǔn)備工作，一般包括確定審計目標(biāo)和審計范圍;搜集和研究有關(guān)背景資料;成立審計組和準(zhǔn)備其他審計資源;準(zhǔn)備初步審計方案;通知被審計者;決定怎么審，什么時候，向誰報告審計結(jié)果;獲得進行審計的批準(zhǔn)等。

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