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公司并購重組案例及分析

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-09 · 620人看過

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自從“并購成長”的邏輯形成以來,我國各個公司中刮起了一股并購的風(fēng)潮,通過一次次的重組,有些企業(yè)越來越強。時至今日,呈現(xiàn)在我們面前的是越來越多成功或失敗的案例,不管結(jié)局如何,他們的經(jīng)歷都值得我們借鑒和學(xué)習(xí),今天律霸為您帶來一個非常典型的公司并購重組案例以及分析,希望對您有所幫助。

涉及上市公司:中國電建(601669)

獨立財務(wù)顧問(經(jīng)辦人):

中信建投(林煊、白罡、張冠宇、杜鵑、李笑彥、于宏剛)、

中信證券(高愈湘、馬濱、劉日、陳琛、楊斌、凌陶)

案例類型:整體上市

交易背景:電建集團2011年成立時,正值中國電建申請IPO。為保護上市公司及中小投資者利益,避免集團與上市公司的潛在同業(yè)競爭,減少關(guān)聯(lián)交易,電建集團籌備組及中國電建向中國證監(jiān)會及社會承諾:電建集團成立后將完善治理結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展,具備條件后實施整體上市。雖然2012-2014年A股持續(xù)低迷,但為如期兌現(xiàn)承諾,中國電建仍啟動了資產(chǎn)重組,重組方案的設(shè)計充分考慮到中小投資者利益,贏得了投資者支持。

這一交易的結(jié)構(gòu)包括兩個部分。一是中國電建以3.63元/股,向電建集團非公開發(fā)行40.4億股普通股,同時承接電建集團債務(wù)25億元,收購的標的資產(chǎn)是電建集團持有的顧問集團、北京院(即北京勘測設(shè)計研究院,下同)、華東院、西北院、中南院、成都院、貴陽院、昆明院等 8 家公司 100%股權(quán),此為中國電建主業(yè)的上游資產(chǎn)。二是向不超過200名合格投資者非公開發(fā)行2000萬股優(yōu)先股,募集資金20億元。交易完成后,電建集團所持中國電建股權(quán)由67.43%上升到77.07%(圖1、2)。

項目亮點:在低迷的市場下,為保護中小投資者權(quán)益,盡可能提升重組后上市公司的每股收益(EPS),該項目獨立財務(wù)顧問中信建投、中信證券協(xié)助公司制定了“溢價發(fā)行+承接債務(wù)”的交易方案:通過承接債務(wù)和發(fā)行優(yōu)先股等方式,避免了股權(quán)稀釋;通過溢價發(fā)行,保護了投資者利益,并開創(chuàng)了資本市場多項先例。

1,溢價發(fā)行,讓利中小投資者。本次重組是央企A股溢價發(fā)行第一案,發(fā)行價格為3.63元/股(除息前),相比發(fā)行底價2.77元/股溢價約31%,換算后,中國電建向電建集團少發(fā)14.68億股,即電建集團向中小投資者讓利14.68億股。高溢價也表明了大股東對未來的信心。此外,通過溢價發(fā)行普通股認購資產(chǎn),有效控制了上市公司重組后普通股股本的擴張程度,減輕了上市公司每股收益攤薄的壓力。

2,以承接債務(wù)方式實現(xiàn)部分對價,進一步減少了發(fā)行股份數(shù)量,提升了重組后上市公司的每股收益水平,實現(xiàn)交易雙方共贏。而水電、風(fēng)電勘測設(shè)計的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入,也為中國電建承接25億元債務(wù)提供了償還保證,減輕了上市公司負擔(dān)。

3,以發(fā)行優(yōu)先股方式配套融資,開創(chuàng)資本市場先例。由于優(yōu)先股不計入股本,發(fā)行優(yōu)先股配套融資,同樣能減少普通股股本擴張,減輕發(fā)行普通股配套融資的傳統(tǒng)模式對上市公司每股收益的攤薄效應(yīng)。

4,通過本次交易,實現(xiàn)了水電、風(fēng)電的設(shè)計、施工業(yè)務(wù)板塊整體上市。電建集團不僅將水電、風(fēng)電勘測設(shè)計及建筑施工業(yè)務(wù)置于統(tǒng)一的管控平臺下,還從根本上理順了股權(quán)和管理關(guān)系,推動了內(nèi)部資源整合,為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化奠定了基礎(chǔ),進一步提升了公司競爭力。

總體來看,通過溢價發(fā)行、承接債務(wù)、發(fā)行優(yōu)先股等方式,中國電建總計減少發(fā)行27.08億股普通股,以2014年歸屬母公司所有者凈利潤計算,8家標的公司的凈利潤為20.6935億元,經(jīng)計算,重組前后,中國電建EPS分別為0.4985元/股和0.5026元/股,沒有被攤薄,還有些增厚

現(xiàn)如今,我國對公司并購重組的要求越來越嚴格,我國經(jīng)濟的發(fā)展和轉(zhuǎn)型離不開國家的監(jiān)管和企業(yè)自身的發(fā)展,就現(xiàn)在情況而言,公司的并購重組只會越來越活躍,所以自身實力較為弱小的企業(yè)可以通過這一方式來做大做強。以上并購重組案例僅僅是一個代表,如果您有這方面的打算,可以先行咨詢相關(guān)律師。更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸瀘州律師。


企業(yè)并購重組的風(fēng)險具體有哪些

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吉林警察學(xué)院法學(xué)本科畢業(yè),有公安部門任職經(jīng)歷,從事法律工作三年。

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