宜府辦發(fā)〔2007〕54號 宜春市人民政府辦公室關于印發(fā)市直部門掛點服務宜春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)考核辦法的通知 市政府有關部門： 為切實增強市直部門掛點服務宜春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)的責任感和主動性，使掛點服務工作取得明顯成效，經(jīng)市政府同意，現(xiàn)將《市直部門掛點服務宜春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)考核辦法》印發(fā)給你們，請認真抓好落實。 二OO七年六月二十九日 市直部門掛點服務宜春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)考核辦法 為推動市直部門積極主動地做好掛點服務宜春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)的工作，促進企業(yè)更好地發(fā)展，特制定本考核辦法。 第一條：考核對象 《宜春市人民政府辦公室關于印發(fā)市直部門掛點服務宜春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)工作方案的通知》（宜府辦發(fā)[2007]13號）確定的掛點服務企業(yè)的市直部門、掛點領導及聯(lián)絡員。 第二條：考核原則 堅持“客觀公正、注重實效”的原則；堅持企業(yè)公認的原則；堅持日?？己伺c集中考核相結(jié)合的原則，真實地反映被考核對象的實際情況。 第三條：考核內(nèi)容 （一）工作考核（45分） 1、幫助企業(yè)解決融資問題。（8分） 2、幫助企業(yè)解決招工難的問題。（8分） 3、協(xié)助企業(yè)辦理相關手續(xù)。（7分） 4、幫助掛點企業(yè)解決矛盾糾紛等。（7分） 5、掛點單位是否建立相應機制，開會專題研究掛點企業(yè)的問題。部門主要領導每季度至少一次到企業(yè)調(diào)研、服務，掛點領導和掛點人員經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，解決實際問題。（7分） 6、幫助掛點企業(yè)加強管理、建立相應的各項規(guī)章制度。（4分） 7、對掛點企業(yè)發(fā)展提出有價值的意見和建議。（4分） （二）紀律考核（30分） 1、掛點服務工作人員到企業(yè)服務時間一個月不少于20天（6分） 2、按時參加掛點服務工作會議和其它各項活動，及時上報掛點服務企業(yè)的情況。（6分） 3、做到廉潔自律，不接受企業(yè)的吃請、贈送，不向企業(yè)提不合理的要求。（6分） 4、工作主動積極，作風扎實，耐心細致。（6分） 5、遵守企業(yè)的管理規(guī)定和各項規(guī)章制度。（6分） （三）工作實效（25分） 1、幫助企業(yè)完成預期目標任務。（15分） （1）對未開工企業(yè)，通過幫扶使企業(yè)按期動工并保證建設進度。 （2）對已開工企業(yè)，通過幫扶使企業(yè)如期竣工、投產(chǎn)。 （3）對已投產(chǎn)企業(yè)，通過幫扶使企業(yè)各主要經(jīng)濟指標完成年度目標。 2、企業(yè)對掛點單位和人員服務的滿意程度。（10分） 按滿意、較滿意、一般、不滿意四個等次評分。 第四條：考核期限 以一個季度為考核周期，年終進行綜合評定。 第五條：考核評分 考核結(jié)果分為好、較好、一般、差四個等次?？己丝偡譃?00分，考核結(jié)果在80分以上為好，70－79分為較好，60－69分為一般，60分以下為差。 第六條：考核通報 由宜春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責考核，考核結(jié)果由宜春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作領導小組進行通報并報市委、市政府。對掛點服務工作好的給予表揚，對服務工作不力的給予批評。